장비를 임대하거나 소유해야 합니까?
물론, 임대와 구매가 반드시 상호 배타적일 필요는 없습니다. 이 두 가지를 함께 사용하는 것은 매우 흔하며, 많은 상황에서 이 두 가지를 함께 사용하는 것이 좋습니다. 기본 용량 및/또는 예비 용량의 일부를 대여하면 최대 제어 능력을 유지하는 동시에 최대 생산 단계에서 책임을 공유하고 작업에 추가적인 안정성 버퍼를 추가할 수 있습니다. 비즈니스 가치를 창출하는 수단인 머신 파크가 신뢰할 수 있는 전문가의 손안에 있으므로 더욱 안심할 수 있습니다.
비용 한계점 계산
지금까지 여러분은 사용권이 새로운 소유권이 되고 다른 회사가 이를 수행하는 이유에 대해 많은 것을 알게 되셨을 겁니다. 문제는 이것이 귀사에게도 유익한 접근법일까요?
공정에 중요한 장비를 구매하는 것과 렌탈하는 것 중 무엇이 더 유리한지 결정할 수 있는 기준점이 있습니다. 유연성과 리스크 관리 측면뿐만 아니라 수익 측면에서도 마찬가지입니다. 이는 앞서 논의한 숨겨진 요소를 고려한 것입니다.
비용 한계점이 알고 싶으신가요?
자산을 렌탈 또는 소유해야 할까요? 이 주제에 대해 자세히 알아보십시오
유틸리티 조달: 올해 발생할 수 있는 여섯 가지 과제
오늘날의 급변하는 환경에서 운영 민첩성을 유지하는 방법은 무엇일까요? 수익 기반을 위협하는 6대 과제에 대해 알아보십시오. 우리는 불확실한 시기를 살고 있습니다. 시장은 불안하며 제품 수요는 물론 원료의 공급도 요동치고 있습니다. 또한 이 와중에 발생하는 자연재해로 상황 예측이 더 어려워지고 있습니다. 민첩성은 운영뿐 아니라 재정 차원에서 그 어느 때보다 중요합니다. 따라서 모든 조달 결정에 있어서 신속한 적응력과 위험 완화력 그리고 수익 기반을 지킬 수 있는 역량을 고려해야 합니다.