20 de Janeiro de 2022
Se trabalha na indústria de alimentação e bebidas, saberá melhor do que qualquer pessoa que o tempo é um fator crítico. A frescura é tudo. Portanto, quando se aproxima a época de colheita, apertam-se os cintos e, literalmente, avança-se a todo o vapor! Mas e quanto ao resto do ano em que se deixam silenciosamente depreciar equipamentos como os geradores de vapor, caldeiras, depósitos de alimentação e descarga, entre outros, utilizados para esterilização e/ou branqueamento? É provável que, caso a sua utilização seja sazonal, encontre mais vantagens em alugar do que comprar.
Calcular o ponto crítico para alugar ou adquirir
Custo vs. taxa de utilização
Muito além do fator financeiro
Naturalmente, todos procuram reduzir os custos operacionais e otimizar as despesas de capital. Contudo, os custos operacionais são apenas a ponta do iceberg. Depois de considerar o valor tangível e quantificável da flexibilidade, do fluxo financeiro, da velocidade, e da eficiência, termina com um cenário diferente:
Os cinco fatores-chave
- Flexibilidade: as colheitas não são apenas sazonais, mas também propensas a flutuações anuais. Graças à flexibilidade do aluguer, pode calcular com precisão as dimensões dos seus serviços tendo em consideração estas flutuações. Para maior eficiência e controlo.
- Velocidade: as soluções de aluguer proporcionam tempos de resposta rápidos não só na configuração, mas também no encerramento, assegurando uma solução totalmente adaptada às necessidades específicas da situação atual. Normalmente, os contratos de aluguer são também mais rápidos de validar internamente, em comparação com decisões de compra que requerem despesas de capital. Para poupanças de tempo ainda maiores!
- Fluxo financeiro: embora seja impossível distribuir a carga de trabalho da colheita por um longo período de tempo, alugar equipamento permite-lhe distribuir o custo. Para libertar mais do seu fundo de maneio.
Não tem a certeza de que alugar é a melhor opção?
Vejamos em conjunto! Quer esteja a observar flutuações na procura devido à colheita sazonal ou a outra causa, este exemplo demonstra a importância de otimizar a agilidade do negócio. Podemos abordar as especificidades da sua operação e quantificar o impacto de vários cenários, para que possa basear a sua decisão no quadro mais completo.
Utilização em ação: como outras empresas otimizaram os seus balanços através da utilização.
Central elétrica modular para uma cervejaria em expansão total
O nosso potencial cliente, uma cervejaria à escala industrial, teve de tomar uma decisão importante. Opção 1: aguardar 3 anos por atualizações da rede elétrica local para que a fábrica de vidro recentemente construída possa iniciar as operações. Opção 2: adquirir os quatro geradores de 1 MW necessários para colocar a fábrica em funcionamento o mais rapidamente possível. Opção 3: alugar os geradores de energia. A opção 1 era totalmente inviável! Um estudo de viabilidade inicial favoreceu a compra relativamente ao aluguer. No entanto, embora este estudo tenha considerado todos os tipos de fatores, desde as despesas de capital e o contrato de assistência até aos custos de depreciação e administração, baseou-se num pressuposto determinante: uma taxa de utilização de 100%. A realidade, contudo, acabou por ser bastante diferente!
