Gruppen / I korthet / Strategier / Strategier
Strategier
Atlas Copco har starka positioner globalt och är marknadsledande i de flesta segment där Gruppen erbjuder produkter och tjänster.

Atlas Copco-gruppen fortsätter att stärka sin position inom segment där man redan har kärnkompetens och en stark ställning.
För att nå visionen First in Mind—First in Choice™ arbetar Gruppen enligt tre övergripande strategiska riktlinjer:
- Organisk och förvärvad tillväxt
- Stärkt eftermarknad
- Innovationer och ständiga förbättringar
Organisk och förvärvad tillväxt
Tillväxten ska främst vara organisk, med stöd av utvalda förvärv.
Tillväxten kan ske genom:
- geografisk expansion, genom att öppna nya marknadsbolag eller få nya återförsäljare
- ökad marknadsbearbetning, genom rekrytering av mer personal inom service- och försäljning
- att förvärva fler kanaler till marknaden, exempelvis fler varumärken
- att kontinuerligt lansera nya produkter, etc.
Stärkt eftermarknad
Eftermarknaden omfattar tillbehör, förbrukningsvaror, reservdelar, service och underhåll, samt utbildning.
En stärkt eftermarknad ger ett stabilt intäktsflöde, hög tillväxtpotential och optimerade affärsprocesser. Genom att lyssna på kunderna får produktutvecklarna ökad förståelse för kundernas behov och önskemål.
Innovationer och ständiga förbättringar
För att vara marknadsledande krävs kontinuerligt stora investeringar i forskning och utveckling. Kunderna ska erbjudas förstklassiga produkter och lösningar som ökar deras produktivitet. Produkterna och lösningarna ska dessutom erbjuda kunder ytterligare fördelar i jämförelse med sina föregångare eller med vad konkurrenterna erbjuder.
