Fallstudie: Prozesssteuerung bei der Cockpit-Montage steigert die Produktivität - Atlas Copco Schweiz
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Wie Sie die Produktivität um 20 % steigern können

Erfahren Sie, wie Verfahren zur Fehlervermeidung Ihre Prozesssteuerung verbessern sowie die Produktqualität, Effizienz, Kundenloyalität und -zufriedenheit steigern können.

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Kundenherausforderung bei der Cockpit-Produktion in der Automobilindustrie

Ein Hersteller in der Automobilindustrie produziert hochwertige Cockpits für einen OEM. Zehn Jahre lang hat er bei der Montage mit einer aus heutiger Sicht beschränkten und unflexiblen Softwarelösung Probleme gehabt, die er mit kleineren Softwareanpassungen verschiedener Anbieter lösen wollten. Die Einführung neuer Cockpit-Modelle zog jedoch einen hohen Konfigurationsaufwand – einschließlich des Risikos menschlicher Fehler – nach sich. Die manuelle Erfassung von Montage-Ergebnisdaten und eine schlechte Prozesstransparenz waren die Folge.
Erfahren Sie, wie wir diese Probleme gelöst haben und welche Ergebnisse erzielt werden konnten:

Sehen Sie sich das Video mit unseren Experten für Softwarelösungen an:

LÖSUNG
LÖSUNG
In enger Zusammenarbeit lösten wir die Herausforderungen, Anforderungen und Problempunkte durch die Umsetzung einer umfassenden Fehlervermeidungs-Software inklusive Bedienerführung.
 
In enger Zusammenarbeit lösten wir die Herausforderungen, Anforderungen und Problempunkte durch die Umsetzung einer umfassenden Fehlervermeidungs-Software inklusive Bedienerführung.
AUSWIRKUNG
AUSWIRKUNG
Die IT-Abteilung vor Ort muss sich nicht mehr um die Konfiguration kümmern und die Einführung neuer Produkte ist jetzt 10-mal schneller möglich.
 
Die IT-Abteilung vor Ort muss sich nicht mehr um die Konfiguration kümmern und die Einführung neuer Produkte ist jetzt 10-mal schneller möglich.
PRODUKTIVITÄTSSTEIGERUNG: 20 %
PRODUKTIVITÄTSSTEIGERUNG: 20 %
 
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Klicken Sie hier, um mehr Informationen zu erhalten
 
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Erfahren Sie mehr über die Prozesssteuerung und -überwachung sowie die Fehlervermeidung im Produktionsprozess!
Wenden Sie sich an unsere Experten und vereinbaren Sie einen kostenlosen Walk-the-Line-Termin, um bei einer gemeinsamen Begehung Ihr Optimierungspotenzial zu analysieren und die größten Vorteile für Sie zu ermitteln – und das alles bei kürzesten Amortisationszeiten.

Laden Sie hier unsere Fallstudie über die Fehlervermeidung und Prozesssteuerung bei der Cockpit-Herstellung (Tier 1) herunter:

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