El Grupo Atlas Copco cumple 150 años: consulta la cronología con los principales momentos destacados de esta historia
Este es un año importante para el Grupo Atlas Copco; después de todo, no todos los días una empresa multimarca global cumple 150 años. Cuando miramos la cronología con los principales hitos de esta historia, encontramos un siglo y medio de innovación industrial pionera.
Este hecho, de por sí, ya es motivo de celebración. Gracias a grandes logros a lo largo de los años, hoy tenemos la oportunidad de celebrar no sólo el carácter innovador y tecnológico que siempre hemos atribuido a nuestros productos y procesos, sino también las contribuciones del Grupo a los clientes y a la sociedad.
Si hoy nos centramos más en resaltar las soluciones sostenibles, la calidad de nuestra gente y de nuestros productos y nuestra búsqueda constante de innovación, esto sucede gracias a los momentos transformadores de la historia del Grupo, que verán ahora, en esta línea de tiempo sin precedentes.
1873: el comienzo de la línea del tiempo...
Lo que hoy es el Grupo Atlas Copco comenzó en 1873 con el nacimiento de AB Atlas, en Suecia. La empresa especializada en materiales ferroviarios.
Mientras la historia de la industria experimentaba su segunda revolución, AB Atlas proporcionó todo el apoyo necesario para que Swedish Rail construyera y operara el nuevo ferrocarril. Era cuestión de tiempo que Atlas se convirtiera en la mayor empresa manufacturera de Suecia.
A medida que el mundo evolucionaba y, con él, las necesidades de sus clientes, la empresa empezó a ampliar su negocio y sector de actividad. En ese momento comenzó a ofrecer artículos esenciales para el proceso de industrialización mundial, como compresores, herramientas y taladros.
El resultado de este esfuerzo se vio en el constante mantenimiento de la posición de liderazgo en muchos otros sectores y segmentos de la industria, además del ferrocarril.
1890: de AB Atlas a Nya Atlas...
Con un crecimiento constante, era natural que AB Atlas se transformara. Su sucesor corporativo se lanzó en 1890 con el nombre de Nya AB Atlas.
Tras crear un departamento de neumática para fabricar sus propias herramientas, el enfoque de la empresa empezó a cambiar.
Con los primeros martillos y remachadoras producidos a pequeña escala, la cartera de soluciones creció y Nya AB Atlas se hizo cargo de la producción regular de compresores y herramientas neumáticas a mediados del siglo XX.
1917: la unidad hizo la fuerza...
En 1917, Nya AB Atlas se fusionó con Diesels Motorer , un fabricante de motores marinos y motores diésel estacionarios. La nueva empresa se llamó Atlas Diesel, enfocada en la fabricación de neumáticos, compresores y motores diésel.
Durante la década de 1920, todas las operaciones se trasladaron a Sickla, en las afueras de Estocolmo, donde se encuentra la actual sede del Grupo Atlas Copco.
1956: Nace Atlas Copco...
Aunque las operaciones neumáticas continuaron creciendo con fuerza, las operaciones diésel entraron en fuerte declive y tuvieron que cerrarse en 1948.
En ese momento, las operaciones de la empresa se centraban en herramientas neumáticas, compresores y equipos de perforación.
La tercera revolución industrial ya tocaba a la puerta y se creó un nuevo nombre para reflejar y unir las operaciones de la empresa. Así, la empresa adquirió el nombre que todavía hoy representa al Grupo: Atlas Copco.
Una curiosidad: la elección deriva del nombre de una filial belga, Compagnie Pneumatique Commerciale (Copco).
Década de 1970: crecimiento estratégico e internacional...
En la década de 1970, la economía mundial estaba en recesión y los costos de producción estaban aumentando en todas partes.
En este momento, el Grupo comenzó a realizar una serie de adquisiciones, estratégicamente diseñadas para ampliar nuestro portafolio de productos. El objetivo era aumentar específicamente el área operativa de la empresa en Asia. Fue el inicio de la estrategia de internacionalización del Grupo, que continúa desde entonces.
2023: El Grupo Atlas Copco hoy...
Después de más de un siglo de historia, el Grupo Atlas Copco sigue siendo un proveedor líder mundial de soluciones de productividad sostenible. Los productos y servicios ofrecidos permiten desde tratamientos médicos seguros hasta la producción de energía renovable, lo que mejora la vida cotidiana de las personas en todo el mundo.
Hoy en día, el Grupo cuenta con servicios divididos en cuatro áreas de negocio: Técnica de Compresión, Técnica de Vacío, Técnica Industrial y Técnica de Energía y ofrece soporte a clientes en alrededor de 180 países, en casi todos los sectores industriales.
Constantemente y siempre en colaboración con los clientes, surgen nuevos productos que responden a los estándares cada vez más altos que nos fijamos: sobre el uso de los recursos naturales, la seguridad, la ergonomía y la productividad. Así es como el Grupo Atlas Copco garantiza la continuidad de su papel de liderazgo en la configuración del futuro.
“Cada día seguimos nuestra misión de construir y transformar la historia de la industria, impulsando los resultados de nuestros clientes y abriendo caminos hacia la Industria 4.0”, refuerza Carlos Maia, VP del Holding Atlas Copco para América Latina.
Los presidentes del Grupo en la historia:
“Muchas cosas han cambiado desde 1873, cuando lo que hoy es un grupo global era todavía una pequeña startup local. Pero sé que hoy nuestros fundadores reconocerían nuestro espíritu innovador, la pasión demostrada por nuestros empleados y nuestra dedicación para impulsar el desarrollo junto con nuestros clientes”.
Este discurso, de Mats Rahmström, CEO y Presidente del Grupo Atlas Copco, demuestra que los valores del Grupo se han mantenido prácticamente iguales a lo largo de más de cien años de historia.
Mats siguió la tradición de sus predecesores de centrarse en la innovación de productos. Otras dos áreas que prioriza son la creación de valor tangible para el cliente y la creación de equipos apasionados: “Estamos muy orgullosos de nuestro pasado y seguimos dando forma al futuro.
A través de nuestras tecnologías y soluciones de servicios”, añade Mats, que desde 2017 es el duodécimo presidente del Grupo.
Antes que él, fueron parte de esta historia:
- Eduard Franckel (1873 - 1887)
Director técnico de los Ferrocarriles Estatales Suecos, fue uno de los impulsores de la creación de AB Atlas y fue nombrado el primer Director General de la empresa.
- Óscar Lamm (1887 - 1909)
Junto con los hermanos Wallenberg, KA y Marcus, Oscar Lamm fue responsable de la transformación de AB Atlas en su sucesora corporativa, Nya AB Atlas, en 1890.
- Gunnar Jacobsson (1909 - 1940)
Director General de Nya AB Atlas desde 1909, continuó en el mismo puesto en AB Atlas Diesel tras la fusión con AB Diesels Motorer en 1917. Fue responsable de ampliar la línea neumática con nuevas herramientas y compresores de aire.
- Walter Wehtje (1940 - 1957)
Representó un nuevo tipo de liderazgo en lo que anteriormente había sido una empresa dominada por la tecnología. Wehtje, anteriormente director de unos grandes almacenes en Estocolmo (Suecia), era un empresario licenciado en ventas y marketing.
- Kurt Allan Belfrage (1957 - 1970)
Cambió el enfoque de la empresa hacia la investigación y el desarrollo, incluidos importantes planes para modernizar y ampliar las plantas de producción. Durante su presidencia se introdujo el compresor de aire sin aceite, que abrió nuevos segmentos de clientes y aplicaciones.
- Erik Johnsson (1970 - 1975)
Su logro duradero reside principalmente en el ámbito del marketing industrial, donde fue pionero en una fuente infalible de energía. Fue Johnsson quien impulsó la idea de ofrecer una solución completa, en lugar de vender un producto aislado.
- Tom Wachtmeister (1975 - 1991)
Wachtmeister fue contratado por primera vez en 1959 y ocupó varios puestos antes de ser nombrado Director General en 1975. Descentralizó aún más la organización y la dividió en divisiones y tres áreas de negocios.
- Michael Treschow (1991 - 1997)
El desarrollo del Grupo bajo el liderazgo de Michael Treschow se puede resumir en una mayor estabilidad, una mayor rentabilidad y un crecimiento saludable, tanto a través del desarrollo de productos como de adquisiciones. Introdujo un nuevo concepto: la estrategia de cartera de marcas.
- Giuliu Mazzalupi (1997 - 2002)
Con el tiempo, Giulio Mazzalupi se convirtió en el primer presidente y director ejecutivo no sueco designado. Reforzó la posición del Grupo a través de exitosas innovaciones de productos, una nueva estrategia de producción y un mejor servicio posventa a los clientes.
- Gunnar Brock (2002 - 2009)
Gunnar Brock devolvió a Atlas Copco al núcleo mediante desinversiones, pero también se expandió a la construcción de carreteras. Dos de sus estrategias importantes fueron conseguir más presencia en la calle y crear una organización más centrada en el cliente.
- Ronnie Leten (2009 - 2017)
Ronnie Leten mejoró aún más la orientación al cliente y desarrolló el negocio de servicios en todas las áreas. El negocio ha crecido enormemente durante su liderazgo, tanto de forma orgánica como mediante adquisiciones.
¿Qué tal saber más sobre la historia del Grupo Atlas Copco?
150 años no son 150 días y por eso hay muchos otros detalles de esta trayectoria que transformó al Grupo Atlas Copco en lo que es hoy. Esta línea de tiempo es solo un punto de partida para la historia completa, presente en el libro conmemorativo Grupo Atlas Copco: 150 años de innovación.
Para aquellos que prefieren conocer la historia a través de videos, hemos reunido en nuestro canal oficial de YouTube una lista de reproducción con muchos otros pasos que dio el Grupo durante su desarrollo.