Przejdź z modelu posiadania na model użytkowania. Już czas!
To z pewnością czas na bardziej kompleksowe, elastyczne, opłacalne i konkretne rozwiązanie, które umożliwi kontrolę nad działalnością operacyjną i kapitałem.
Całkowity koszt każdej inwestycji to kwestia dużo szersza i bardziej złożona niż sama cena zakupu. Należy wziąć pod uwagę różnego rodzaju ukryte czynniki — od kosztów transportu i obsługi po wydatki związane z serwisowaniem, inwentaryzacją, amortyzacją i zbyciem… a to tylko wybrane przykłady. Ukrytych kosztów i potencjalnych czynników ryzyka jest naprawdę dużo.
Co więcej, żyjemy w niepewnych czasach — czasach niestabilnych rynków, a także wahań w zapotrzebowaniu na produkty i w dostawach surowców. Klęski żywiołowe jeszcze bardziej utrudniają przygotowanie się na nieoczekiwane sytuacje. Elastyczność jest więc dziś ważniejsza niż kiedykolwiek wcześniej — zarówno w zakresie operacyjnym, jak i księgowym. W związku z tym każda decyzja o zakupie powinna uwzględniać zdolność do szybkiej adaptacji, niwelowania ryzyka i kontroli wyników finansowych.
Jeśli nieoczekiwane zmiany doprowadzą do zmniejszenia stopnia wykorzystania sprzętu, spadnie również wskaźnik zwrotu z inwestycji początkowej. Wszystkie wymienione czynniki zawierają się w pojęciu całkowitego kosztu użytkowania.
Prawdziwą korzyścią z posiadania jest użytkowanie
Coraz więcej firm przechodzi z modelu „posiadania” na model „użytkowania”. Pojęcie użytkowania jest powiązane z wieloma różnymi, często złożonymi czynnikami. Dlatego niezależne organizacje — Europejskie Stowarzyszenie Wynajmu (ERA) oraz Solvay Brussels School of Economics and Management — opracowały obiektywną i przejrzystą metodę kalkulacji całkowitego kosztu użytkowania sprzętu. Kryteria wykraczają poza same dane finansowe i obejmują czynniki takie, jak usługi wsparcia technicznego, zrównoważony rozwój, logistyka czy dostęp do wiedzy specjalistycznej.
Czy przed zainwestowaniem w nowy sprzęt analizujesz wszystkie aspekty?
"Goodbye ownership. Hello usership!"
Wondering whether usership is relevant for your business?