Международные приобретения и экспансия
Шведский метод положил начало международной экспансии «Атлас Копко» в 1950-х годах. В течение этих лет были сделаны первые крупные стратегические приобретения, такие как покупка компании Arpic. Но только через 10 лет после этого, уже под руководством Тома Вахтмайстера, экспансия действительно набрала полный ход.
Вид на здание компании AB Injector на окраине Стокгольма, 1960. Injector была поглощена «Атлас Дизель» в 1947 году.
Во время работы Вальтера Вейте в качестве Президента (1940-1957) был сделан ряд приобретения на шведском рынке, в том числе компании Björneborgs Järnverk и Eccoverken i Skara в 1942 году, Injector в 1947 году и AB Avos i Örebro в 1951 году. Первым стратегически важным международным приобретением стал бельгийский производитель компрессоров Arpic Engineering в 1956 году. В конечном итоге, большая часть произведенных компрессоров «Атлас Копко» стала выпускаться именно этим заводом. В 1960 году было сделано еще одно важное приобретение в Швеции, когда «Атлас Копко» купила компанию Craelius.
Основа сильной международной экспансии была заложена Шведским методом, который позволил добиться значительного успеха в мире в 1950-х годах. «Атлас Копко» не продавала свои устройства и свой метод через агентов, но вместо этого решила основать дочерние компании за границей.
В 1970-х годах под руководством Тома Вахтмайстера международная экспансия действительно набрала скорость. Экономические условия негативно сказывались на положении дел, так как стоимость производства в Швеции и Бельгии выросла. Поэтому «Атлас Копко» была вынуждена нажимать на газ и тормозить в одно и то же время, чтобы держать рентабельность на уровне. Это повлекло за собой структурные изменения и внедрение мер по повышению эффективности, но прежде всего это дало толчок стратегическим приобретениям.
Первым шагом стало получение контрольного пакета акций шведской компании Berema, производителя силовых дрелей и отбойных молотков. Они стали дополнением к линейке собственных отбойных молотков «Атлас Копко» под названием Cobra. Следующей покупкой стал французский производитель небольших компрессоров Mauguière. В 1980 было сделано несколько важных приобретений в сфере сжатого воздуха, чтобы усилить позиции компании в США. Среди них было приобретение компании Worthington Compressors.
Нераскрытый потенциал промышленного инструмента
Вид на здание завода Craelius рядом со Стокгольмом. Приобретена «Атлас Копко» в 1960 году.
В начале 1980-х «Атлас Копко» занимала лидирующие позиции в горно-шахтном оборудовании и сфере сжатого воздуха, но направление промышленного инструмента все еще имело большой потенциал для развития. При помощи нескольких важных приобретений «Атлас Копко» смогла добиться прорывных результатов на американском, французском и британском рынках. В 1987 году была приобретена компания Chicago Pneumatic Tools, которая занимала сильную позицию в американской промышленности и была популярная среди специалистов автомастерских. С этим приобретением «Атлас Копко» стала одним из крупнейших производителей пневматических инструментов и систем мониторинга.
В 1988 году была приобретена французская компания-производитель пневматического электроинструмента Ets. Georges Renault. Два года спустя была приобретена английская компания Desoutter Brothers Plc, занимающаяся выпуском промышленного инструмента и систем мониторинга. При помощи этих приобретений «Атлас Копко» смогла выйти на новые географические рынки, а также расширить ассортимент своей продукции. Для дальнейшего усиления позиций компании были сделаны еще два приобретения: AEG Elektrowerkzeuge в 1992 году и Milwaukee Electric Tool в 1995 году.
Целью многих приобретений было усиление позиции «Атлас Копко» на северо-американском рынке. Летом 1997 года была приобретена крупнейшая в США лизинговая компания Prime Service Corporation, что стало самой большой покупкой на тот момент. За этим два года спустя последовало еще одно важное приобретение – компания North American Rental Service Corporation. Обе эти компании были объединены в 2001 году.
Стратегические приобретения были также сделаны в сфере строительства и горной добычи, где были добавлены несколько сильных новых брендов для усиления позиций «Атлас Копко» на различных рынках. Важным приобретением стала покупка Ingersoll-Rand Drilling solutions в 2004 году. Это также было частью стратегии, чтобы сделать «Атлас Копко» лидирующим поставщиком на крупнейшем рынке строительства и горной добычи – в США. В 2007 году была приобретена шведская компания Dynapac, производитель оборудования для дорожных работ.