ПРОБЛЕМА
ПРОБЛЕМА
Завод был вынужден инвестировать в дополнительные ресурсы для проверки продукции после того, как обнаружилось, что на одно из подразделений приходилось более 624 подлежащих утилизации деталей в год.
Дополнительная рабочая сила обходилась в 60 000 долларов США в год. Это должно было решить дорогостоящую проблему с подлежащими утилизации деталями, однако основная причина не была исследована в полной мере. Кроме того, ненадлежащая установка или отсутствие крепежных деталей привели к увеличению числа гарантийных рекламаций.
Дополнительная рабочая сила обходилась в 60 000 долларов США в год. Это должно было решить дорогостоящую проблему с подлежащими утилизации деталями, однако основная причина не была исследована в полной мере. Кроме того, ненадлежащая установка или отсутствие крепежных деталей привели к увеличению числа гарантийных рекламаций.
Завод был вынужден инвестировать в дополнительные ресурсы для проверки продукции после того, как обнаружилось, что на одно из подразделений приходилось более 624 подлежащих утилизации деталей в год.
Дополнительная рабочая сила обходилась в 60 000 долларов США в год. Это должно было решить дорогостоящую проблему с подлежащими утилизации деталями, однако основная причина не была исследована в полной мере. Кроме того, ненадлежащая установка или отсутствие крепежных деталей привели к увеличению числа гарантийных рекламаций.
Дополнительная рабочая сила обходилась в 60 000 долларов США в год. Это должно было решить дорогостоящую проблему с подлежащими утилизации деталями, однако основная причина не была исследована в полной мере. Кроме того, ненадлежащая установка или отсутствие крепежных деталей привели к увеличению числа гарантийных рекламаций.
РЕШЕНИЕ
РЕШЕНИЕ
Для улучшения эргономики и уменьшения проблем с качеством было внедрено решение «Атлас Копко». Для получения дополнительной информации загрузите пример из практики.
Для улучшения эргономики и уменьшения проблем с качеством было внедрено решение «Атлас Копко». Для получения дополнительной информации загрузите пример из практики.
ПОСЛЕДСТВИЯ
ПОСЛЕДСТВИЯ
С момента внедрения клиенту не было предъявлено ни одной гарантийной рекламации, связанной с данной проблемой. Количество утилизируемых деталей также значительно сократилось.
С момента внедрения клиенту не было предъявлено ни одной гарантийной рекламации, связанной с данной проблемой. Количество утилизируемых деталей также значительно сократилось.
ЕЖЕГОДНАЯ ЭКОНОМИЯ
134 880 долларов США
134 880 долларов США
ЕЖЕГОДНАЯ ЭКОНОМИЯ
134 880 долларов США
134 880 долларов США
8000–25 000 долларов США на рекламациях
8000–25 000 долларов США на рекламациях
Загрузить пример из практики
Загрузить пример из практики
Нажмите, чтобы получить дополнительную информацию
Нажмите, чтобы получить дополнительную информацию
