Zobraziť všetky naše odvetvia

Naše odvetvia

Nastal čas vykonať kalibráciu?

Zaistite vysokú kvalitu a znížte chyby pomocou kalibrácie nástrojov a akreditovanej kalibrácie na zaistenie kvality.
kalibrácia elektrického náradia, testovanie nástrojov, metrológia, testovanie patametrov stroja

Momentum Talks

Objavte inšpiratívne a pútavé rozhovory o spoločnosti Atlas Copco
Momentum Talks
Zavrieť

Zvyšovanie kvalifikácie a rekvalifikácia: školenie vo výrobe vo veku automatizácie

Patrik Löfgren 6 minút čítania August 22, 2024

Automatizácia a umelá inteligencia (AI) menia priemyselné odvetvia nevídaným tempom. Od čias priemyselnej revolúcie nové technológie neustále pretvárajú pracovné prostredie, no zavádzanie automatizácie a umelej inteligencie tieto zmeny výrazne urýchľuje. Hoci tieto pokroky prinášajú značné výhody, predstavujú pre zamestnancov významné výzvy.

 

Riešenie nedostatku zručností v digitálnom veku

Podľa nedávnej správy McKinsey Global Institute bude možno do roku 2030 až 375 miliónov pracovníkov – približne 14 % globálnej pracovnej sily – musieť zmeniť druh povolania v dôsledku vplyvu digitalizácie, automatizácie a pokroku v oblasti umelej inteligencie. Výsledok tohto technologického posunu závisí od procesu prijatia, ktorý je často zložitý, ako to dokázali predchádzajúce technologické revolúcie. Integrácia týchto technológií do pracovných postupov si vyžaduje starostlivé plánovanie a realizáciu.

Uľahčiť tento prechod môže zjednodušenie školenia zručností a podpora zvyšovania kvalifikácie a rekvalifikácie. Z prieskumu spoločnosti McKinsey, ktorý sa uskutočnil medzi spoločnosťami v rôznych odvetviach, vyplynulo, že 66 % vedúcich pracovníkov považuje riešenie nedostatkov v zručnostiach súvisiacich s automatizáciou za prioritu.

Nepretržité vzdelávanie v rámci Industry 4.0

Prispôsobenie sa novým technológiám závisí od zvyšovania kvalifikácie a rekvalifikácie. Na celom svete sa niektoré z najpokročilejších závodov Industry 4.0 rozvíjajú prostredníctvom školenia svojich existujúcich interných zamestnancov a talentov v oblasti nových zručností.

Tento prístup sa zameriava na zvyšovanie kvalifikácie a rekvalifikáciu:

  • Zvyšovanie kvalifikácie: zlepšovanie existujúcich zručností a vedomostí s cieľom splniť meniace sa požiadavky na pracovné miesta. Ide o zachovanie relevantnosti a konkurencieschopnosti v rámci súčasnej oblasti.
  • Rekvalifikácia: získanie nových zručností, často prechod na iné povolanie.

Neustále vzdelávanie je pre zamestnancov kľúčové, aby udržali krok s rýchlym tempom technologických zmien, boli informovaní o najnovšom vývoji a zostali relevantní na trhu práce. Okrem toho kariérny rozvoj prostredníctvom nepretržitého vzdelávania zvyšuje zamestnateľnosť a poskytuje príležitosti na kariérny postup.

Hlavné výhody školení vo výrobe

Program školenia vo výrobe poskytuje zamestnancom základné zručnosti v procesoch, ako sú navrhovanie, testovanie, výroba a kontrola kvality. Zvyšuje produktivitu, zabezpečuje bezpečné pracovné prostredie a pomáha novým pracovníkom rýchlo sa adaptovať. Keďže sa priemyselné odvetvie vyvíja s novými technikami a technológiami, priebežné školenia sú nevyhnutné na udržanie aktuálneho stavu a podporu odborného rastu.

  • Rýchlejší nástup do zamestnania: pútavý program školenia pomáha novým operátorom a začínajúcim zamestnancom získať potrebné zručnosti a rýchlo si osvojiť svoje povinnosti tým, že poskytuje základné nástroje a techniky, čím sa zefektívňuje nástup do práce.
  • Zabezpečenie bezpečnosti operátorov: účinné školenie zabezpečuje, aby noví zamestnanci mohli bezpečne vykonávať úlohy, čím sa znižuje riziko nehôd. Rozšírená realita (AR) môže zlepšiť školenie tým, že umožňuje operátorom školiť sa bez rizika, čím sa zvyšuje bezpečnosť a efektívnosť.
  • Zvýšenie efektívnosti: účinné školenie znižuje počet chýb, čím sa zvyšuje efektivita zamestnancov a výroby. Okrem toho prerozdelenie zamestnancov, ktorého cieľom je rozdeliť úlohy a prepracovať pracovné procesy, môže maximalizovať využitie existujúcich kapacít zručností. Reštrukturalizáciou úloh alebo presunom zamestnancov na nové povinnosti môžu spoločnosti zabezpečiť, aby sa ich pracovná sila využívala efektívne a účinne.
  • Zvýšenie udržania a spokojnosti: organizácie by sa mali zamerať na školenia zručností, aby si udržali talenty a zvýšili celkovú výkonnosť. Investície do rekvalifikačných programov umožňujú spoločnostiam zvyšovať úroveň zručností ich súčasných zamestnancov, čo im umožňuje prispôsobiť sa novým technológiám a pracovným požiadavkám. Zameraním sa na školenia zručností môžu organizácie zachovať cenné interné znalosti, skúsenosti a pochopenie firemnej kultúry, ktoré sú rozhodujúce pre zachovanie kontinuity prevádzky a podporu súdržného pracovného prostredia.

Ako vytvoriť účinný program školenia vo výrobe

Manažéri závodov čelia značným problémom pri udržaní nových pracovníkov z dôvodu nedostatočného školenia. Starnutie pracovnej sily a ťažkosti pri získavaní a udržaní talentov tieto problémy ešte zhoršujú. Spoliehať sa len na sledovanie v praxi ako stratégiu odbornej prípravy je nedostatočné a pravdepodobnejšie vedie k ľudským chybám. Ako môžu výrobcovia vypracovať účinné stratégie školenia?

Výrobcovia by mali začať navrhovaním programov školenia, ktoré sú v súlade s ich prevádzkou a cieľmi, aby mohli efektívne školiť výrobných operátorov. Je dôležité posúdiť súčasnú úroveň zručností, identifikovať nedostatky, stanoviť jasné ciele školenia a určiť kľúčové ukazovatele výkonnosti (KPI) na meranie úspechu. Integrácia princípov sprehľadnenia výroby môže podporiť kultúru neustáleho zlepšovania.

Pravidelné posudzovanie nedostatkov v zručnostiach a vypracovanie komplexných programov školenia, ktoré zahŕňajú kurzy, semináre, e-learning, mentoring a koučing, sú nevyhnutné na udržanie konkurenčnej výhody. Vytváranie kultúry vzdelávania, v ktorej zamestnanci jasne vidia prínos školení na svoje zručnosti, podporuje neustále zlepšovanie a osobný rozvoj.

S tým, ako automatizácia preberá štandardnú a transakčnú prácu, bude narastať potreba úloh, ktoré si vyžadujú kreatívne a interpersonálne zručnosti. Odstránením rutinných úloh sa zamestnanci môžu sústrediť na neustále zlepšovanie prostredníctvom kreativity a tímovej práce, čo pre organizáciu predstavuje významnú pridanú hodnotu.

Záver

Keďže automatizácia a umelá inteligencia menia priemyselné odvetvia, zvyšovanie kvalifikácie a rekvalifikácia budú pre zamestnancov a organizácie kľúčové. Investovaním do nepretržitého vzdelávania a vytváraním podporného prostredia pre rozvoj zručností sa zamestnanci môžu ľahšie prispôsobiť týmto technologickým pokrokom a zároveň podporiť rast a inovácie organizácie.

V spoločnosti Atlas Copco ponúkame niekoľko vzdelávacích programov na správne školenie pracovníkov výrobných liniek a iných výrobných prevádzok, a to online aj fyzicky. Kontaktujte nás a dozviete sa, ako zabezpečiť hladký prechod na Industry 4.0.

Patrik má viac ako 20 rokov skúseností v oblasti služieb, najmä v oblasti predaja a marketingu. Ako zodpovedný za školenia zákazníkov sa Patrik zameriava na podporu rastu školení zákazníkov na celom svete a na rozvoj zručností a znalostí našich zákazníkov v oblasti montáže.

Patrik Löfgren

Patrik Löfgren

Customer Training Manager

Chcete sa dozvedieť viac?
Chcete sa dozvedieť viac?
Zistite, ako vás môžeme podporiť pri optimalizácii vašich výrobných procesov
 
Zistite, ako vás môžeme podporiť pri optimalizácii vašich výrobných procesov
Školenie Master Class spoločnosti Atlas Copco
Atlas Copco Classroom Training on assembly tools and solutions
Školenie Master Class spoločnosti Atlas Copco
Naša kompletná ponuka služieb
Service Technician for Industrial Equipment in the Workshop
Naša kompletná ponuka služieb
Kontaktujte nás
Kontaktujte nás
 

Mohlo by vás zaujímať