Diversidad e inclusión: la política corporativa y las acciones afirmativas exitosas marcan una nueva fase en la cultura de Atlas Copco
Al promover la diversidad y la inclusión, las empresas no sólo se convierten en mejores lugares para trabajar: encuentran y cultivan el mejor talento, aumentan el compromiso de los empleados e impulsan un mejor desempeño empresarial.
Por todas estas razones, Atlas Copco ha ido avanzando cada vez más en este tema y en abril de 2022 celebró un hito importante en el movimiento: la firma oficial de nuestra Política de Diversidad e Inclusión. El documento fue desarrollado por Silvia Sauaia y Rosa Castro, quienes forman parte de PertenSer, el Comité Latinoamericano de Diversidad e Inclusión.
La importancia de una Política de D&I
Las Políticas Corporativas sirven para alinear prácticas entre todas las áreas de negocio y mantener nuestras directrices actualizadas para satisfacer nuestras necesidades y objetivos. Entre varios puntos importantes de nuestra nueva Política de D&I, tenemos:
Acoger y valorar a las empleadas embarazadas
Creamos una prioridad para el uso de los espacios de estacionamiento más cercanos al lugar de trabajo para este grupo de personas.
Además, para fomentar un embarazo sano y tranquilo, a partir de ahora la compañía reembolsará el valor relacionado con cursos, consultorías, conferencias o libros centrados en el mundo del embarazo, la lactancia y el cuidado del bebé, para apoyar a las madres.
Gestión inclusiva del talento
Con objetivos y principios bien definidos, el área de RRHH se esfuerza aún más en incluir a personas pertenecientes a grupos minoritarios en la política de contratación interna y externa. Además, existe una orientación clara para buscar una mayor representación de esta audiencia en los programas de desarrollo del liderazgo.
Inclusión de actividades de D&I en el calendario de comunicación
Las fechas relacionadas con la diversidad y la inclusión ahora están integradas en el calendario oficial de Atlas Copco y abren la puerta a que el tema esté aún más presente en nuestra vida diaria. Al fin y al cabo, la representación se logra a través de políticas y directrices, pero también con la ayuda de todos los empleados y líderes, lo que exige un proceso estructurado de formación y sensibilización.
Es por eso que el equipo de Comunicaciones Corporativas también actualizó su Misión, incluyendo el compromiso con una comunicación cada vez más diversa e inclusiva.
El logro refleja la evolución de las acciones inclusivas
El comité de PertenSer y los equipos de D&I de todas las áreas de negocio ya habían estado llevando a cabo varios proyectos interactivos y dinámicos para incrementar la implicación de los empleados en la causa. Todos ellos ayudaron a fundar y viabilizar la nueva Política de Diversidad e Inclusión, sentando las bases para consolidar una nueva cultura.
- Entrenamiento de prejuicios inconscientes:
El comité también creó una lista de reproducción de capacitaciones para crear conciencia sobre los prejuicios inconscientes, que se basan en sus juicios, pensamientos e ideas relacionados con experiencias pasadas almacenadas en el cerebro.