L'automatisation et l'intelligence artificielle (IA) transforment les industries à un rythme sans précédent. Depuis la révolution industrielle, les nouvelles technologies ont constamment remodelé le lieu de travail, mais l'adoption de l'automatisation et de l'IA accélère considérablement ces changements. Bien que ces avancées offrent des avantages significatifs, elles représentent des défis importants pour la main-d'œuvre.
Combler les lacunes en matière de compétences à l'ère du numérique
Selon un récent rapport du McKinsey Global Institute, d'ici 2030, jusqu'à 375 millions de travailleurs (environ 14 % de la main-d'œuvre mondiale) pourraient devoir changer de catégorie professionnelle en raison des impacts de la digitalisation, de l'automatisation et des avancées de l'IA. Le résultat de ce virage technologique dépend du processus d'adoption, qui est souvent complexe, comme l'ont prouvé les révolutions technologiques précédentes. L'intégration de ces technologies dans les flux de travail nécessite une planification et une exécution minutieuses.
Permettre une formation, favoriser le renforcement des compétences et accompagner les salariés dans leur requalification peut aider à faciliter ce processus de changement. Une enquête de McKinsey menée auprès d'entreprises de divers secteurs a révélé que, pour 66 % des dirigeants, combler les lacunes en matière de compétences liées à l'automatisation est une priorité.
Apprentissage continu dans l'industrie 4.0
L'adaptation aux nouvelles technologies repose sur le renforcement des compétences et la requalification. Dans le monde entier, certaines des usines les plus avancées de l'industrie 4.0 évoluent en formant leur personnel interne existant et leurs nouveaux employés à de nouvelles compétences.
Cette approche se concentre à la fois sur le renforcement des compétences et la requalification :
- Renforcement des compétences : amélioration des compétences et des connaissances existantes pour répondre à l'évolution des exigences d'un poste. Il s'agit de rester compétent et compétitif dans son domaine actuel.
- Requalification : acquisition de nouvelles compétences, souvent dans le cadre d'une transition vers une autre profession.
L'apprentissage continu est essentiel pour permettre aux employés de suivre le rythme rapide des changements technologiques, de se tenir au courant des derniers développements et de rester pertinents sur le marché du travail. En outre, le développement professionnel par le biais de l'apprentissage continu améliore l'employabilité et offre des opportunités d'évolution de carrière.
Principaux avantages de la formation dans le secteur de la fabrication
Un programme de formation dans le secteur de la fabrication fournit aux employés des compétences essentielles dans les procédés tels que la conception, les tests, la production et le contrôle qualité. Il améliore la productivité, garantit un environnement de travail sûr et aide les nouveaux employés à s'adapter rapidement. Au fur et à mesure que le secteur industriel évolue avec de nouvelles techniques et technologies, un apprentissage continu est essentiel pour rester à jour et promouvoir la croissance professionnelle.
- Intégration plus rapide : un programme de formation stimulant aide les nouveaux opérateurs et les employés débutants à acquérir les compétences nécessaires et à maîtriser rapidement leurs responsabilités en fournissant des outils et des techniques essentiels, ce qui rend l'intégration plus efficace.
- Assure la sécurité des opérateurs : une formation efficace garantit que les nouvelles recrues peuvent effectuer des tâches en toute sécurité, réduisant ainsi le risque d'accident. La réalité augmentée (RA) peut améliorer la formation en permettant aux opérateurs de s'entraîner sans risque, améliorant ainsi la sécurité et l'efficacité.
- Améliore l'efficacité : une formation efficace permet de réduire les erreurs et d'améliorer l'efficacité des employés et de la production. En outre, le redéploiement des employés, destiné à distribuer les tâches et à reconcevoir les procédés de travail, peut optimiser l'utilisation des compétences existantes. En restructurant les tâches ou en déplaçant les employés vers de nouvelles responsabilités, les entreprises peuvent s'assurer que leur personnel est utilisé efficacement.
- Améliore la fidélisation et la satisfaction : les entreprises doivent se concentrer sur la formation à de nouvelles compétences pour assurer la fidélisation des talents et améliorer leurs performances globales. L'investissement dans des programmes de requalification permet aux entreprises d'améliorer les niveaux de compétences de leurs employés actuels, ce qui leur permet de s'adapter aux nouvelles technologies et aux exigences du marché. En se concentrant sur la formation aux compétences, les organisations peuvent préserver les connaissances, l'expérience et la compréhension précieuses de la culture de l'entreprise, qui sont essentielles pour maintenir la continuité opérationnelle et favoriser un environnement de travail cohérent.
Comment développer un programme de formation efficace dans le secteur de la fabrication
Les responsables d'usine sont confrontés à des défis importants en matière de fidélisation des nouveaux employés en raison d'une formation inadéquate. Le vieillissement de la main-d'œuvre et les difficultés à attirer et à conserver les talents aggravent ces problèmes. Une stratégie de formation qui s'appuie uniquement sur l'apprentissage par l'observation est insuffisante et plus susceptible de conduire à des erreurs humaines. Comment les fabricants peuvent-ils développer des stratégies de formation efficaces ?
Les fabricants doivent commencer par concevoir des programmes de formation qui s'alignent sur leurs opérations et leurs objectifs afin de former efficacement les opérateurs de fabrication. Il est important d'évaluer les niveaux de compétences actuels, d'identifier les lacunes, de définir des objectifs de formation clairs et de déterminer les indicateurs clés de performance (KPI) pour mesurer la réussite. L'intégration des principes de fabrication à flux tendus peut favoriser une culture d'amélioration continue.
L'évaluation régulière des lacunes en matière de compétences et le développement de programmes de formation complets comprenant des cours, des ateliers, des formations en ligne, du mentorat et du coaching sont essentiels pour conserver un avantage concurrentiel. La création d'une culture de l'apprentissage dans laquelle les employés voient clairement les avantages de la formation sur leurs compétences encourage l'amélioration continue et le développement personnel.
À mesure que l'automatisation prend le contrôle des tâches standard et transactionnelles, le besoin de postes nécessitant des compétences créatives et interpersonnelles va augmenter. En éliminant les tâches de routine, les employés peuvent se concentrer sur l'amélioration continue grâce à la créativité et au travail d'équipe, ce qui ajoute une valeur significative à l'entreprise.
En résumé
Alors que l'automatisation et l'IA redéfinissent les industries, le renforcement des compétences et la requalification sont devenus essentiels pour les salariés et les entreprises. En investissant dans l'apprentissage continu et en créant un environnement favorable au développement des compétences, la main-d'œuvre peut s'adapter plus facilement à ces avancées technologiques tout en stimulant la croissance organisationnelle et l'innovation.
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