Diversité et inclusion chez Specialty Rental - Atlas Copco France
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Diversité et intégration chez Atlas Copco Specialty Rental

Chez Atlas Copco Specialty Rental, nous pensons que la diversité est un facteur essentiel pour assurer notre réussite sur le long terme. Afin de saisir les opportunités de croissance mondiale qui s'offrent à nous et de tirer pleinement parti de la base de données mondiale de talents, nous nous efforçons de favoriser la diversité et de renforcer l'inclusion dans tous les aspects de nos opérations.

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Chez Atlas Copco Specialty Rental, nous croyons en une culture qui encourage la diversité d'esprit et fait participer tous les collaborateurs. 

De plus, il existe des corrélations claires entre la diversité, l'inclusion et

Créativité et innovation

Innovation et rentabilité

Recrutement et fidélisation des meilleurs talents

Ce que nous croyons

Nada El Hameed
Nada El Hameed
Directeur des Ressources Humaines Moyen-Orient et Inde
 
Directeur des Ressources Humaines Moyen-Orient et Inde
Directeur des Ressources Humaines Moyen-Orient et Inde
Nada Elhameed – Directrice régionale des Ressources Humaines
Nada Elhameed – Directrice régionale des Ressources Humaines
« J'ai toujours été critiquée pour avoir dirigé une société en faisant preuve d'empathie et de compassion. Cela signifie que je ne tiens pas compte des besoins, des opérations et des résultats de cette société. Je m'oppose de manière virulente à cette assertion ! Je refuse d'accepter que les sociétés et les personnes soient considérées comme étant des deux côtés de l'échelle. Je pense que ce sont les personnes qui sont à l'origine d'une entreprise prospère... Or, pour diriger une entreprise prospère, nous devons adopter un leadership humaniste, compatissant et basé sur l'empathie. En un mot, il s'agit d'une situation gagnant-gagnant ! Défions les stéréotypes sexistes et relevons chaque défi pour permettre un avenir plus équitable ! »
 
« J'ai toujours été critiquée pour avoir dirigé une société en faisant preuve d'empathie et de compassion. Cela signifie que je ne tiens pas compte des besoins, des opérations et des résultats de cette société. Je m'oppose de manière virulente à cette assertion ! Je refuse d'accepter que les sociétés et les personnes soient considérées comme étant des deux côtés de l'échelle. Je pense que ce sont les personnes qui sont à l'origine d'une entreprise prospère... Or, pour diriger une entreprise prospère, nous devons adopter un leadership humaniste, compatissant et basé sur l'empathie. En un mot, il s'agit d'une situation gagnant-gagnant ! Défions les stéréotypes sexistes et relevons chaque défi pour permettre un avenir plus équitable ! »
 
 
« Ce n'est qu'en équipe que vous gagnerez la partie ! »

« Ce n'est qu'en équipe que vous gagnerez la partie ! »

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« Une culture inclusive permet à chacun de contribuer à la réussite »

« Une culture inclusive permet à chacun de contribuer à la réussite »

Rencontrez Marina Zinchenko, Vice-présidente Marketing Atlas Copco Specialty Rental Amérique du Nord. Elle partage son point de vue sur la diversité et l'intégration.

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