Vivemos tempos incertos. Os mercados são voláteis. A demanda do produto flutua. Assim como o fornecimento de matérias-primas. E, no meio disso tudo, os desastres naturais estão tornando ainda mais difícil esperar o inesperado. Mais do que nunca, a agilidade é fundamental. Tanto operacionalmente como no seu balanço. Qualquer decisão de aquisição deve, portanto, considerar sua capacidade de se adaptar rapidamente, mitigar riscos e proteger seus resultados.
Aquisição... e agora?
A aquisição é descrita como todas as atividades relacionadas à obtenção de bens ou serviços que uma empresa precisa para apoiar suas operações diárias. Pense em planejamento, negociação, compra, recebimento e inspeção de bens, fornecimento, financiamento etc.
Quando toda a cadeia de suprimentos está sob pressão contínua, há um risco de afetar também a qualidade de seus processos. Ao analisar sua aquisição de utilitários, você pode obter economia de custos sem afetar seus níveis de qualidade. Em outras palavras, o fornecimento estratégico de seus utilitários melhora seus níveis de lucro.
Seis situações em que a propriedade de utilitários afeta seus resultados
Geralmente, utilitários como compressores de ar, secadores, geradores de nitrogênio, geradores de energia etc. tornam-se parte da estrutura de custos fixos de uma empresa quando são comprados. Quando sua demanda é estável, a propriedade é uma opção válida.
No entanto, como já mencionamos, a demanda nem sempre é tão estável quanto precisamos. Quando esse for o caso, você pode considerar mudar (parte de) sua capacidade básica de seus utilitários de propriedade para uso.
Faça a mudança da "posse" para "uso"
O custo total de qualquer investimento possui um contexto muito maior e mais complexo do que o preço de compra sozinho. Você precisa considerar todos os tipos de fatores ocultos desde custos de transporte e operação até custos de manutenção, estoque, depreciação e alienação para citar apenas alguns.
Seu custo total de uso leva todos esses fatores em consideração.
Interessado em saber mais? Escrevemos um artigo sobre os prós e contras do custo total de uso:
Listamos 6 motivos para considerar a locação:
1. Demanda flutuante
À medida que os mercados mudam e a demanda flutua, sua produção também flutua. O que torna a taxa de uso de seu equipamento cada vez mais difícil de prever.
- Quando sua produção cair, você poderá desligar utilitários não utilizados. No entanto, a depreciação permanecerá como um custo fixo em seus livros.
- Quando sua demanda aumenta: investir em novos equipamentos é um processo demorado. Desde a necessidade de investimento inicial até o comissionamento final, pode levar vários meses.
A locação dá a você velocidade e controle sobre suas operações e seu capital.
2. Legislação cada vez mais rigorosa
Novas restrições de ruído, emissões, horas de operação e muito mais, podem tornar seu equipamento obsoleto ou não compatível da noite para o dia! A locação oferece fácil acesso às tecnologias mais recentes, reduzindo ainda mais seus custos operacionais.
3. Eventos globais imprevisíveis
Desastres naturais, crises financeiras, pandemias... parece que a incerteza está na ordem do dia. Para lidar com isso, você precisa de soluções flexíveis, econômicas e previsíveis que limitem sua exposição e responsabilidade.
4. Mudança demográfica
Os mercados voláteis são apenas um indicador de mudanças mais profundas nos dados demográficos que também impactam sua força de trabalho e sua base de clientes.
5. Produção descentralizada
A logística global está se tornando cada vez mais complexa, obrigando muitas empresas a reestruturar seus fluxos de processamento e produção também. A locação do seu equipamento crítico de processo, ou parte dele, oferece a você flexibilidade extra para aumentar a disseminação global de suas operações sem grandes investimentos de capital.
6. Avanços tecnológicos
Investir na tecnologia mais recente permite que você aproveite a instalação de última geração e todos os benefícios que a acompanham. No entanto, a inovação é constantemente impulsionada por tendências em sustentabilidade, digitalização e legislações. E, ao mesmo tempo, os investimentos perdem valor ao longo do tempo, à medida que seus ativos começam a envelhecer.
Ao alugar as tecnologias mais recentes, você se beneficia continuamente das novas oportunidades que elas trazem com relação à redução de custos. Pense em maior capacidade, desempenho mais rápido, maior eficiência no consumo de energia etc. Oportunidades que só podem ser registradas como oportunidades perdidas quando você possui seu próprio equipamento.
Conte com o uso, traga agilidade aos seus custos operacionais
Quando você se baseia no uso em vez da propriedade
- Seus utilitários são transformados de custo fixo para custo variável: os seus custos estão diretamente ligados ao seu consumo.
- Você não está sujeito a longos prazos de entrega: os ativos de aluguel podem ser comissionados muito rapidamente.
- Você sempre terá acesso aos equipamentos mais recentes e tecnologias de última geração para reduzir ainda mais seus custos operacionais.
Você deve usar ou deve possuir?
É claro que alugar e comprar não são, necessariamente, mutuamente excludentes. Há um ponto de inflexão bem definido no qual a locação de seu equipamento crítico para o processo se torna significativamente mais vantajoso do que comprá-lo. Não tem certeza de quando alugar, quando comprar ou quando fazer os dois?
- Faça o download do nosso artigo sobre uso para orientá-lo.
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Você deve alugar ou possuir ativos? Saiba mais.
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