Vamos falar sobre uso versus propriedade
A maneira como pensamos sobre propriedade está mudando, e muitos setores B2C já estão se adaptando. Então, por que não deveríamos fazer o mesmo? Especialmente quando o uso está sujeito a flutuações que estão se tornando cada vez mais difíceis de prever.
Claramente, chegou a hora de uma solução mais abrangente, flexível, econômica e mensurável. Uma que lhe devolva o controle sobre suas operações e seu capital.
"Diga adeus à propriedade. Diga olá ao uso!"
Quer saber se o uso é relevante para sua empresa?
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O verdadeiro valor de propriedade é o uso
Cada vez mais empresas estão mudando de "possuir" para "usar". O conceito de uso aborda muitos fatores diferentes, muitas vezes complexos. Portanto, a associação independente European Rental Association e a Solvay Brussels School of Economics and Management desenvolveram um método objetivo e transparente de cálculo do custo total de uso de qualquer equipamento. Os critérios vão além das finanças somente e incluem fatores como serviços de suporte, sustentabilidade, logística e acesso ao conhecimento especializado.
Você está considerando todos os aspectos antes de fazer um investimento em novos equipamentos?
Existem muitos fatores que determinam as respectivas vantagens de alugar e comprar. Para cada organização, a "encruzilhada" na qual elas se encontram será diferente. Mas, em geral, a equação gira em torno de três parâmetros principais.
1. Porcentagem de uso
Se houver até mesmo uma pequena chance de que o equipamento que você está pensando em comprar não esteja em operação 100% do tempo, é essencial olhar para o custo total de uso. Nossa experiência mostrou que, quando a taxa de uso cai para 40% ou menos, a flexibilidade proporcionada pelo aluguel torna-o favorito. Isso permite aumentar a capacidade para corte de pico recorrente ou emergencial e diminuí-la em resposta a ambas as quedas de produção, previstas e imprevisíveis.
2. Custo de uso
Quando a maioria das pessoas pensa em custos operacionais ou de uso, elas pensam em reparos e manutenção e no custo de peças e mão de obra. Mas e quanto a coisas como consumo de eletricidade ou combustível, tempo de instalação, facilidade de operação? Sem mencionar a questão da confiabilidade e os custos indiretos de um possível tempo de paralização! Todos esses custos aumentam à medida que sua máquina fica mais antiga. E a potencial economia de custos de tecnologias mais novas e eficientes só pode ser registrada como uma oportunidade perdida.
3. Agilidade de uso
A tomada de decisões flexível é uma parte importante de uma organização ágil. Aquela que é capaz de se adaptar às mudanças do mercado de forma eficiente e eficaz. A locação de equipamentos essenciais geralmente envolve procedimentos de validação muito mais curtos e com menos partes interessadas. Reduzindo assim as barreiras à tomada de decisões financeiras e economizando um tempo valioso ao longo de todo o processo. E temos certeza de que não precisamos dizer a ninguém que tempo é dinheiro.
É claro que o aluguel e a compra não precisam necessariamente ser mutuamente exclusivos. A combinação de ambos é bastante comum e, em muitas circunstâncias, deve ser recomendada. Ao alugar uma parte de sua base e/ou capacidade de reserva, você mantém o controle máximo enquanto compartilha a responsabilidade durante o pico de produção e adiciona um colchão extra de confiabilidade às suas operações. Tudo isso com a tranquilidade adicional de saber que o parque de máquinas – os meios com os quais você cria valor para o seu negócio – está nas mãos de especialistas confiáveis.
