7 moduri de a reduce amprenta de carbon a operaţiunii dvs

Trăim într-o lume marcată de schimbări continue. Totuşi, o constantă pe care am observat-o în ultimii ani este accentul pe sustenabilitate. Mulţi consumatori fac modificări în rutina lor zilnică şi în deciziile lor de cumpărare. Însă desigur, cea mai mare schimbare se va întâmpla numai atunci când companiile din toate industriile fac aceeaşi tranziţie. Şi, pe măsură ce clienţii şi angajaţii solicită modalităţi mai sustenabile de a face afaceri, tot mai multe organizaţii caută modalităţi de a-şi reduce amprenta de carbon.

Dar de unde începeţi, ca organizaţie?

Jumătate din luptă este definirea schimbărilor care vor avea cel mai mare impact pentru afacerea dvs., iar aceasta înseamnă să efectuaţi o evaluare la nivelul întregii companii înainte de a face primii paşi tangibili. Acesta este motivul pentru care am compilat pentru dvs. mai jos 7 sfaturi, ca să puteţi obţine o imagine mai bună a modului în care transformarea proceselor, alegerea de noi furnizori şi/sau implementarea noilor politici ar putea face diferenţa pentru amprenta ecologică a operaţiunilor dvs. 

1. Optimizaţi-vă utilităţile

De unde să începeţi?

Ştim cu toţii exemplul: înlocuirea unui frigider vechi este adesea cea mai sustenabilă alegere pe termen lung, în ciuda amprentei de a produce unul nou. În calcularea amprentei ecologice, trebuie să cântăriţi resursele necesare pentru a produce un utilaj nou cu consumul excesiv de energie al celui vechi. Acest lucru este şi mai valabil pentru unităţile de producţie, unde utilajele fixe sunt cei mai mari consumatori de energie.

Deci, dacă doriţi să optimizaţi eficienţa maşinii, începeţi cu o evaluare a celor mai mari consumatori de energie, deoarece aici se găsesc cele mai mari câştiguri. 

Reducerea costurilor cu energia ale operaţiunii dvs

În general, vedem că costurile cu energia reprezintă 30% din bugetul de funcţionare al unei unităţi. Pe lângă evaluarea utilajelor care consumă cea mai multă energie, există şi alţi paşi mici care pot face diferenţa. Ar putea fi o idee bună să analizaţi reducerea temperaturii în camera de refrigerare, de exemplu. De fapt, pentru unităţile de producţie din industria alimentelor şi a băuturilor, sistemele industriale de refrigerare pot reprezenta adesea până la 60% din cheltuielile totale cu energia.

Dar propriile dvs. operaţiuni? Cât de mult din cheltuielile dvs. operaţionale reprezintă plata facturii la energie?

2. Reţineţi cei patru R: refuzaţi, reduceţi, reutilizaţi, reciclaţi

whitepaper operational footprint 4 r visual

Gândiţi-vă înainte de a cumpăra; acesta este, probabil, cel mai bun mod de a vă limita impactul personal. Acelaşi lucru se aplică, însă, şi în context industrial.

Dacă este puţin probabil să utilizaţi o maşină frecvent din cauza cererii fluctuante, chiar are sens să o cumpăraţi? Poate că închirierea este o soluţie mai bună. Nu doar pentru amprenta dvs. de carbon, ci şi pentru profit.

Dacă trebuie neapărat să efectuaţi o anumită operaţiune la nivel intern, analizaţi fiecare pas şi identificaţi blocajele din care puteţi reduce pierderile.

3. Alegeţi varianta electrică ori de câte ori este posibil

Echipamentele electrice au, de obicei, o amprentă de carbon mult mai mică decât cea a utilajelor echivalente alimentate cu combustibili fosili, cum ar fi motorina. Aceasta înseamnă că trecerea la utilaje electrice este o modalitate ideală de a vă limita emisiile de carbon atunci când energia este disponibilă. Iar ca un bonus suplimentar, veţi reduce poluarea aerului şi zgomotul.

Variantele electrice au şi alte beneficii. În general, echipamentul electric este mai ieftin de întreţinut, aşadar este mai bun atât pentru finanţele dvs., cât şi pentru societate.

S-a estimat că aproape 50% din combustibilul utilizat în operaţiunile industriale ar putea fi înlocuit cu electricitate. Prin urmare, evaluarea posibilităţilor de a utiliza energia electrică poate fi un pas bun către operaţiuni mai eficiente şi mai durabile.