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Roteiro - Explore a indústria 4.0 para iniciantes

O principal objetivo das empresas iniciantes é normalmente aprender e explorar as novas tecnologias e identificar onde, no processo de produção, os conceitos da Indústria 4.0 podem ser aplicados. Isso não está necessariamente vinculado a onde eles trarão os melhores benefícios comerciais.

Com isso em mente, a primeira etapa é fazer uma avaliação da sua situação atual, considerando as seis dimensões:

1) Tecnologia e equipamento

Normalmente, o núcleo de um desenvolvimento inicial, mas é importante entender o valor de negócios por trás do desenvolvimento. As empresas devem identificar onde os sensores do processo podem ser adicionados por meio de uma atualização do equipamento existente ou pela substituição de alguns equipamentos ou ferramentas.

2) Conectividade

A conectividade entre sensores, os sistemas de TI e o armazenamento de dados precisam ser estabelecidos para o escopo do piloto. Os padrões de comunicação e as soluções de segurança devem fazer parte do escopo. No entanto, um piloto independente é um bom começo e exigirá segurança e padronização menos sofisticadas.

3) Dados do produto

A importância de dados adequados do produto geralmente é subestimada e os detalhes insuficientes dos dados do produto e do processo podem ser um obstáculo que exige um esforço significativo para serem superados. Por exemplo, a qualidade da montagem pode ser medida com alta precisão usando diferentes sensores. No entanto, pressupõe que exista uma definição da qualidade desejada, qual torque e ângulo é necessário ao apertar o parafuso.

4) Sistemas de TI

Normalmente, as empresas no nível de iniciante nem sequer possuem os sistemas certos para dar suporte aos conceitos da Indústria 4.0. Elas devem limitar a solução de TI a um nível suficiente para validar os conceitos da Indústria 4.0 que estão sendo explorados e avaliados.

5) Impacto organizacional

A implementação dos conceitos da Indústria 4.0 é uma jornada de desenvolvimento e mudança para qualquer empresa, mesmo que a fase inicial tenha um impacto organizacional limitado. Um dos principais objetivos da fase inicial é o aprendizado de novos conceitos, e as empresas devem buscar uma organização e uma cultura de colaboração e agilidade para se preparar para as próximas mudanças.

6) Perspectiva estratégica

A abordagem das empresas iniciantes deve ser explorar e aprender a nova tecnologia, e criar uma visão de como os conceitos da Indústria 4.0 podem beneficiar a empresa em um conjunto de "casos de uso". Esses "casos de uso" servirão como entrada para o desenvolvimento da estratégia e a formulação de um roteiro daqui para frente.


Além disso, é importante usar uma abordagem ágil em que a solução é desenvolvida por meio de iterações e um conjunto de produtos viáveis mínimos para demonstrar funcionalidade e provar cada parte das soluções gradativamente.

Outra etapa é selecionar o escopo, por exemplo, uma célula ou estação (ou um processo de montagem) e um produto.

Ao final deste roteiro, as empresas devem ter uma solução funcional para melhorar a qualidade em um processo de montagem. Além disso, a empresa adquiriu conhecimento e demonstrou resultados para determinar o valor empresarial desse "caso de uso", entrada importante para planejar a próxima fase de seu desenvolvimento na Indústria 4.0.


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