Geçici kullanıcılık ve sahip olma hakkında konuşalım
Sahip olma hakkında düşünme şeklimiz değişiyor. Birçok B2C endüstrisi de şimdiden buna göre adapte oluyor. Özellikle kullanım oranları, öngörülmesi giderek zorlaşan dalgalanmalara maruz kalırken biz neden adapte olmayalım?
Operasyonlarınız ve sermayeniz üzerindeki kontrolü size geri veren; daha kapsamlı, esnek, uygun maliyetli ve ölçülebilir bir çözüm zamanının geldiği çok açıktır.
"Sahip olmaya elveda, geçici kullanıcılığa merhaba!"
Sahip olmanın işletmeniz için gerekli olup olmadığını mı merak ediyorsunuz?
Kritik eşiğinizi hesaplayın Ücretsiz e-rehberimizi indirin ➔
"Sahip olmaya elveda, geçici kullanıcılığa merhaba!"
Sahip olmanın işletmeniz için gerekli olup olmadığını mı merak ediyorsunuz?
Kritik eşiğinizi hesaplayın Ücretsiz e-rehberimizi indirin ➔
Sahip olmanın gerçek değeri kullanımdadır
Giderek daha fazla şirket "sahip olmak" kavramından "kullanmak" kavramına geçiş yapıyor. Geçici kullanıcılık kavramı, birçok farklı ve genellikle karmaşık faktör ile alakalı. Bu nedenle, bağımsız European Rental Association ve Solvay Brussels School of Economics and Management, ilgili ekipmanların toplam geçici kullanıcılık maliyetini hesaplamak için objektif ve şeffaf bir yöntem geliştirdi. Kriterler yalnızca finansal parametreler ile sınırlı kalmayıp destek hizmetleri, sürdürülebilirlik, lojistik ve uzmanlığa erişim gibi faktörleri içerir.
Yeni ekipmanlara yatırım yapmadan önce tüm unsurları değerlendiriyor musunuz?
Kiralamanın ve satın almanın ilgili avantajlarını belirleyen birçok faktör vardır. Her kuruluş için bu avantajların kesiştiği "yol ayrımları" farklı olacaktır. Ancak genel olarak denklem üç ana parametre etrafında döner.
1. Kullanım yüzdesi
Satın almayı düşündüğünüz ekipmanın, %100 kullanım oranıyla çalışmama ihtimali çok küçükse bile toplam kullanıcı maliyetine bakmak önemlidir. Deneyimlerimiz, kullanım oranı %40 veya altına düştüğünde kiralamanın, sağladığı esneklikle rakipsiz favori haline geldiğini göstermiştir. Kapasiteyi, tekrarlayan veya acil durumda tepe noktası kırpması için artırmanıza ve üretimdeki hem öngörülen hem de öngörülemeyen krizlere yanıt olarak azaltmanıza olanak tanır.
2. Kullanım maliyeti
Çoğu insan, işletme veya kullanım maliyetleri söz konusu olduğunda onarım ve bakım ile parça ve işçilik maliyetlerini düşünür. Peki ya elektrik veya yakıt tüketimi, kurulum süresi, kullanım kolaylığı gibi faktörler? Güvenilirlik konusundan ve potansiyel arıza süresinin dolaylı maliyetlerinden bahsetmeye başlamadık bile! Makineniz eskidikçe tüm bu maliyetler artar. Üstelik daha yeni, daha verimli teknolojilerin potansiyel maliyet tasarrufları yalnızca kaçırılan bir fırsat olarak değerlendirilebilir.
3. Kullanım çevikliği
Esnek karar verme, çevik bir kuruluşun önemli bir parçasıdır. Çevik kuruluş, pazar değişikliklerine verimli ve etkili bir şekilde adapte olabilen bir kuruluştur. Temel ekipmanların kiralanması, genellikle daha az paydaşla çok daha kısa doğrulama prosedürlerini içerir. Böylelikle finansal karar verme önündeki engelleri azaltır ve tüm süreç boyunca değerli zaman tasarrufu sağlar. Vakit nakittir anlayışını zaten benimsediğinizden eminiz.
Peki ne zaman kiralamanız, ne zaman satın almanız veya ne zaman her ikisini birden yapmanız gerekir?
Elbette kiralama ve satın alma ihtiyacı mutlaka birbirinden ayrı olmak zorunda değildir. Hatta ikisinin kombinasyonu oldukça yaygındır ve birçok durumda tavsiye edilir. Temel ve/veya yedek kapasitenizin bir kısmını kiralayarak, en yüksek üretim sırasında maksimum kontrolü elinizde tutarken sorumluluğu paylaşırsınız ve işlemlerinize ekstra bir güvenilirlik katmanı eklersiniz. Tüm bunların üstüne, bir işletme olarak değer yarattığınız makine parkurunuzun güvenilir uzmanların ellerinde olduğunu bilmenin verdiği ek gönül rahatlığına kavuşursunuz.
