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De nombreuses sociétés de fabrication déploient à grande échelle des technologies de quatrième révolution industrielle. Cependant, un obstacle commun apparaît lorsque les entreprises lancent des essais et ne franchissent jamais cette étape. Les entreprises n'ont ainsi jamais pu bénéficier des avantages de l'intensification et de l'interopérabilité. L'importance de renforcer un « cas d'utilisation » et une technique, mais aussi de réussir à intensifier plusieurs « cas d'utilisation » et technologies différents, afin de respecter les effets de synergie, doit être mise en évidence.
Deux points de vue sont à prendre en compte lors de la mise en œuvre de l'industrie 4.0 : les défis commerciaux et les défis numériques. Par exemple, les défis commerciaux consistent à comprendre les avantages concurrentiels de votre modèle d'entreprise et à les améliorer en utilisant des technologies avancées, la vitesse des processus de décision, la sécurité des données et la confidentialité. D'un autre côté, les défis numériques peuvent être liés à la fiabilité des données et des capacités réseau, aux problèmes de propriété des données, à l'analyse des données pour obtenir des informations exploitables.
Pour pouvoir identifier où vous vous trouvez et quel est votre niveau d'adaptation, vous pouvez prendre en compte six dimensions :
La feuille de route vers l'industrie 4.0 est différente pour chaque entreprise. Elle doit accompagner une entreprise de son point de départ individuel à la situation cible souhaitée. La feuille de route technologique ci-dessous peut servir de référence pour l'évaluation des capacités actuelles et faciliter la discussion sur le niveau d'ambition et les capacités futures souhaitées :
Atlas Copco dispose d'une grande expérience et d'un vaste savoir-faire grâce à l'assistance à la clientèle en matière de conception et de développement de l'industrie 4.0. Une approche systématique du développement et de la mise en œuvre des stratégies de l'industrie 4.0 garantit l'alignement et des avantages commerciaux. Ce savoir-faire est illustré dans les deux feuilles de route présentées : explorez l'industrie 4.0 pour les nouveaux arrivants et transformez vos pilotes de concepts en des solutions industrialisées
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