Sluiten

Atlas Copco organiseert wereldwijde leerweek

Als de enige constante verandering is, dan moeten we blijven leren. #NeverStopLearning wordt een hele week mondiaal gepromoot bij Atlas Copco.

Mondiale leerweek

In de week van 14 tot 18 juni 2021 staat alles in het teken van leren bij Atlas Copco, om nieuwsgierigheid en creativiteit aan te moedigen. Als de Home of Industrial Ideas innoveert Atlas Copco met het oog op de toekomst:  innoveren om deel te zijn van de oplossing voor een betere toekomst. There is always a better way is één van de mantra’s.

Blijven leren is belangrijk bij Atlas Copco. Elke medewerker krijgt de kans om te groeien en vaardigheden te verbeteren of nieuwe skills te verwerven.  Het is de eerste keer dat Atlas Copco een leerweek organiseert voor al haar medewerkers in de hele Atlas Copco Groep. Dat zijn er wereldwijd zo’n 40.000. Er worden globale webinars georganiseerd met interne en externe sprekers. Elke Atlas Copco organisatie wordt ook aangemoedigd om lokale leerinitiatieven op te zetten.

Learning Link, CEO Playlists, Podcasts & Free e-books

De leercultuur bij Atlas Copco wordt uitgedragen door het topmanagement op het hoofdkantoor in Stockholm. Zo werd Learning Link enkele jaren geleden opgezet. Learning Link is het Atlas Copco leermanagementsyteem waar medewerkers toegang hebben tot meer dan 15.000 cursussen en video’s.  Daar kan elke medewerker volgens thema of op basis van zijn of haar rol opleidingen kiezen. Er zijn ook playlists  voorhanden om het navigeren in het grote aanbod te vergemakkelijken. Ook de CEO van Atlas Copco stelde zijn playlist samen en deelt die met alle Atlas Copco medewerkers. De Senior Vice President HR en Vice President Talent Management nemen podcasts op om medewerkers te intrigeren en te inspireren. Gratis e-books worden online ter beschikking gesteld.  Kortom, Atlas Copco biedt een brede waaier aan leermogelijkheden zodat medewerkers kunnen blijven groeien.

Lokale leerprogramma’s

Het mag dan al de eerste keer zijn dat Atlas Copco een mondiale leerweek organiseert, bij Atlas Copco in België is #NeverStopLearning deel van de bedrijfscultuur. Atlas Copco beschikt in Wilrijk over haar eigen training center waar ze haar werknemers kan opleiden, zowel door interne als externe trainers. Learning & Development teams werken actief aan het uitwerken van trainingsprogramma’s voor zowel bedienden als arbeiders.

Ik kreeg de kans om deel te nemen aan het trainingsprogramma Effectief Samenwerken. Alle monitoren, team- en pooloperatoren en auditoren kunnen geselecteerd worden om deel te nemen. Met een externe coach leerden we over motivatie, communicatie, en hoe om te gaan met verandering & weerstand. De cursus heeft me vooral geleerd hoe een groep aan te spreken en om te gaan moet moeilijke situaties. Ik heb ondertussen wat mensen moeten opleiden en heb positieve feedback gekregen. Dankzij de tips & tricks uit de cursus die ik toepas. Voor een groep spreken is nog altijd wat onwennig maar ik let wel op de tips die ik heb gekregen en dat helpt wel. Ik vond het een leerrijke ervaring waar ik al veel van in de praktijk heb kunnen toepassen.

Vanessa Smith , pooloperator

Ik volgde het Leadership Development Program. Dat is een gemengde training: zowel online als klassikaal. Verschillende leiderschapsvaardigheden kwamen aan bod. Het begon verrassend genoeg met een self assessment: hoe zit ik als persoon en als leider in elkaar. Om van daaruit te kijken naar nieuwe skills: hoe een betere communicator, coach, motivator en performance manager te zijn; maar ook project management, change management en een financiële training kwamen aan bod. Bij elke module stond de praktische toepasbaarheid in de job steeds centraal. Ik heb nu een heel aantal inzichten en praktische tools verworven waar ik mee aan de slag kan om mezelf verder te ontwikkelen.

Jeroen van Hemelen , Teamleader Techincal Support

Eigen academies en up & reskilling programma

In de Service Academy in Willebroek traint Atlas Copco het servicepersoneel van de Atlas Copco-vestigingen over heel Europa. De focus ligt er op de opleiding van techniekers, maar er worden ook opleidingen voor managementfuncties en trainingen rond soft skills aangeboden. De academie moet een oplossing bieden om de grote vraag naar techniekers op te vangen  en de opgedroogde vijver van geschoold  personeel aan te pakken. Het service personeel krijgt nu in-house de nodige opleidingen. Maar ook voor bestaande werknemers is het belangrijk om mee te blijven evolueren met de techniek.

Dat is even relevant voor de productieomgeving in Wilrijk die volop verandert naar een slimme fabriek.  De evolutie naar een slimme industrie zorgt in de productie voor meer digitale processen. Ook het personeel is daardoor aan upskilling (vaardigheden verbeteren) of reskilling (nieuwe vaardigheden verwerven) toe.  De interne CNC-academie bijvoorbeeld helpt monteurs om zich om te scholen tot CNC (machine)- operator. Technische affiniteit, motivatie én leerbaarheid zijn belangrijke waarden voor Atlas Copco. Sinds enkele jaren past het bedrijf  “Hire for attitude & train for skills” meer en meer toe voor technische profielen en hoopt zo uit een breder publiek te kunnen rekruteren, inclusief meer vrouwen. De opleidingen worden vervolgens in house voorzien.

 

Wil je meer weten? Lees dit artikel dat verscheen in Ondernemersmagazine special #2 van Voka, Kamer Antwerpen-Waasland: https://issuu.com/vokavzw/docs/special_hr_21_aw_ondernemers/6

#NeverStopLearning

Corporate Label van getoonde artikels 2021