"Diversitate și integrarea sunt factori esențiali, iar aceasta credință face parte din ADN-ul nostru și modul în care facem afaceri"
Liviu Chelaru este Regional Business Line Manager South-East Europe pentru divizia de service cu o experiență în cadrul companiei de peste 16 ani. Totodată este semnatarul Cartei Diversității și primul ambasador Diversity and Inclusion pentru Atlas Copco România.
Ne poți spune care au fost reperele cheie în călătoria spre Diversitate și Incluziune a Atlas Copco România?
La Atlas Copco credem că Diversitatea și Incluziunea sunt factori esențiali pentru afaceri, dar și pentru succesul nostru pe termen lung.
Această credință a făcut întotdeauna parte din ADN-ul nostru și din modul în care facem afaceri.
În opinia mea, unul dintre cele mai importante repere în călătoria D&I a fost formularea și lansarea strategiei. Decizia de a avea o preocupare clară și a stabili prioritățile ambasadorilor D&I, arătând concentrarea, acțiunile și dedicarea noastră pentru această cauză. O dovadă că strategia noastră este eficientă, a fost numărul crescut de talentele de sex feminin care au aplicat pentru roluri care "de obicei" sunt ocupate bărbați.
În plus, nominalizarea ambasadorilor locali care conduc prin puterea exemplului este un moment cheie în adoptarea unei culturi în care diferența este apreciată.
Nu în ultimul rând, semnarea Cartei Diversității din România este o angajamentul nostru pentru un viitor mai bun.
Ce aspecte ale Managementului Diversității au prioritate?
Strategia pentru Diversitate și Incluziune în Atlas Copco a fost structurată luând în considerare întregul management HR: atracție-recrutare-dezvoltare și retenție.
Prioritățile-cheie pentru gestionarea și punerea în aplicare a inițiativelor în regiunea noastră sunt:
- Angajamentul top-managementului de a conduce prin puterea-exemplului
- Identificarea noilor talente / noilor profesioniști din echipa noastră cu sprijinul instrumentelor avansate de recrutare
- Oportunitatea de a discuta deschis la toate nivelurile despre preocupările/ ideile/ propunerile pentru D&I
- Oportunitățile ghidate de strategia D&I pentru toți angajații, de a învăța și de a crește în organizația noastră
- Îmbunătățirea echilibrului de gen prin atingerea unui prag de 30 % femei angajate până în 2030.
Care sunt provocările cu care se confruntă sectorul vostru pentru atragerea unei forțe de muncă diverse și favorabile incluziunii?
Oportunitățile și provocările s-au schimbat de-a lungul anilor și este responsabilitatea noastră să nu urmăm, ci să conducem tendințele pozitive de pe piață.
Una dintre cele mai mari provocări din sectorul nostru este percepția rolurilor și responsabilităților. De multe ori, talentele de sex feminin sunt reticente în a aplica pentru roluri care în trecut au fost ocupate în principal de bărbați și invers.
Atlas Copco vrea să conteste această percepție și a cultivat o cultură care îmbrățișează credința: "diverse by nature and inclusive by choice".
Combinată cu percepția de mai sus, o altă mare provocare în sectorul nostru este legată de setul de competențe. Pare convenabil să cauți talente "cu experiență", dar aceasta nu ar trebui să fie singura opțiune. Mentalitatea, pasiunea de a învăța și atitudinea sunt în egală măsură importante și astfel ne asigurăm că primim toate profilurile și oferim oportunități egale de dezvoltare.
Ce beneficii vedeți ca urmare a adoptării strategiei de D&I?
Cercetările au arătat că există corelații clare între diversitate și incluziune și:
- creativitate și sustenabilitate
- inovare și profitabilitate
- atragerea, recrutarea și păstrarea celor mai bune talente
Când vine vorba de operațiunile de zi cu zi și în timpul orelor de lucru, beneficiul este sentimentul de implicare. Este esențial să fii tu însuți, să te simți motivat, să te simți în siguranță, să greșești și să încerci lucruri noi în fiecare zi; acest sentiment este beneficiul neprețuit al Diversității și Incluziunii.
Poți numi provocări ale diversității la care companiile trebuie să fie atente?
De multe ori, companiile iau decizii și creează strategii fără a evalua unde se află astăzi, concentrându-se doar pe viitor. Acest lucru poate fi un risc, deoarece rezultatul strategiei nu va fi relevant.
În plus, este important ca strategia să fie simplă. Această strategie ar trebui să fie aproape de inima oamenilor pentru a avea succes.
Nu în ultimul rând, claritatea este cheia. Este esențial să se comunice ce înseamnă diversitatea și să se evite a fi privită ca un obiectiv de bifat în loc să se pună accentul pe oameni.
La Atlas Copco ne gândim la noi înșine: Diversi prin natura noastră și incluzivi prin alegere.
Ideile bune vin de la noi toți. Cu cât îmbrățișăm mai multe perspective unice, cu atât suntem mai inovatori. Împreună construim o cultură în care diferența este apreciată și împărtășim un sentiment profund de scop și apartenență.
Ce faceți pentru a vă convinge colegii să abordeze subiectul diversității?
Cum protejăm faptul că avem o cultură și o mentalitate cu adevărat diverse?
La Atlas Copco, ne străduim să obținem Diversitate și Incluziune în toate aspectele operațiunilor noastre.
Diversitatea și incluziunea sunt integrate în valorile noastre; cum lucrăm împreună, cum inovăm și cum creăm valoare pentru clienții și societate.
Pornind de la recrutare fiecare angajat nou este tratat corect și cu respect, este văzut și auzit și are șanse egale de a crește și de a prospera; acest lucru se perpetuează în organizație, și suntem mândri de cultivarea aceastei mentalități.
Oferim șanse egale - indiferent de vârstă, dizabilitate, etnie, sex, identitate de gen, naționalitate, opinie politică, religie și orientare sexuală.
La sfârșitul zilei, lucrul într-un mediu care promovează D&I îi face pe angajați să se simtă mai implicați și mai motivați, iar acest lucru se reflectă asupra productivității, deoarece îi face să prospere în obiectivele lor.
Una dintre cele mai mari provocări din sectorul nostru este percepția rolurilor și responsabilităților. De multe ori, talentele de sex feminin sunt reticente în a aplica pentru roluri care în trecut au fost ocupate în principal de bărbați și invers. Atlas Copco vrea să conteste această percepție și a cultivat o cultură care îmbrățișează credința: "diverse by nature and inclusive by choice".