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Immagine pixellata di compressori

Presentazione della trasformazione digitale: oltre gli utensili per compressori collegati

⏰ Tempo di lettura: 03:30 min

29 novembre 2023

Mentre il panorama digitale si evolve a un ritmo inarrestabile, il concetto di trasformazione digitale emerge come elemento essenziale per ridefinire le aziende (McKinsey 2023). Nelle nostre precedenti discussioni, abbiamo attraversato questo panorama. Questo include l'esplorazione della sua essenza e del ruolo fondamentale di Atlas Copco come partner in questo viaggio.

 

Approfondiamo il cuore della trasformazione digitale. Questo va oltre l'ambito dei compressori connessi collegati e si inserisce nell'intricato arazzo che lega il progresso tecnologico, l'innovazione e la metamorfosi organizzativa.

Decodifica della trasformazione digitale

Immagine pixellata della mano e dei grafici
Nel regno della trasformazione digitale, la chiarezza è fondamentale. Il termine è stato usato come un termine generico, un nebuloso faro che promette cambiamenti, spesso senza una direzione precisa. In fondo, non si tratta di una semplice integrazione di nuove tecnologie. Si tratta di un profondo riassetto del funzionamento delle organizzazioni, con l'intento di generare valore attraverso l'implementazione continua della tecnologia su scala.

Il libro di McKinsey, Rewired: A McKinsey Guide to Outcompeting in the Age of Digital and AI coglie in modo eloquente l'essenza di questa trasformazione. Essa trascende i meri aggiornamenti tecnologici, abbracciando un cambiamento organico che permea ogni aspetto delle operazioni aziendali, delle esperienze dei clienti e delle strutture dei costi. L'obiettivo è non solo sopravvivere, ma anche prosperare, sfruttando l'abilità della tecnologia per promuovere l'innovazione e ridurre i costi.

Andare oltre i termini più in voga: realtà trasformative

La trasformazione digitale, come qualsiasi frase utilizzata più spesso, può perdere la sua capacità distintiva fra il miscuglio di interpretazioni. Per sfruttarne il potenziale, è fondamentale chiarire la sua essenza. Questa trasformazione si distingue da quelle aziendali tradizionali, ovvero dal raggiungimento di un nuovo comportamento a un percorso continuo di miglioramento e cambiamento. Contrariamente alle loro controparti finite, persistono nello sforzo di essere sempre più impegnati nel panorama tecnologico in evoluzione.

 

Consideriamo ora il ruolo dell'intelligenza artificiale (AI). Man mano che l'importanza dell'intelligenza artificiale diventa sempre maggiore nel plasmare le informazioni aziendali e il processo decisionale, un cambiamento digitale di successo abbraccia intrinsecamente le capacità trasformative AI. Questo percorso non è un'impresa solitaria, è un impegno collettivo che ridefinisce l'orchestrazione di risorse, processi e integrazioni tecnologiche.

I pilastri del successo trasformazionale

Per esplorare questo panorama trasformativo, Atlas Copco allinea le sue offerte con sei funzionalità critiche.

Immagine pixellata di pezzi di scacchi
1. Creazione di una strategia chiara

La concentrazione è essenziale. Una roadmap strategica, personalizzata per dare priorità ai settori che generano un valore aziendale sostanziale, diventa la bussola che guida il cambiamento.

Immagine pixellata di persone
2. Coltivare il talento digitale

L'eccellenza non è affidata in outsourcing. Un fiorente ecosistema digitale si sviluppa attraverso un pool di talenti in-house, una sinergia di realtà digitali e aziendali che lavorano inseme.

Immagine pixellata di una ruota
3. Adattamento del modello operativo

Il cuore della trasformazione batte all'interno di team interfunzionali. L'adattamento di questi team richiede un nuovo modello operativo, che catalizzi collaborazione e innovazione.

Immagine pixellata di una mano
4. Favorire l'innovazione distribuita

La tecnologia deve accendere, non ostacolare l'innovazione. Un ambiente distribuito favorisce lo sviluppo continuo, in cui ogni team può accedere agli strumenti necessari per la creatività.

Immagine pixellata del computer
5. I dati come fondamenta

L'affidabilità si basa sull'accessibilità dei dati. Una solida struttura di amministrazione genera prodotti di dati, unità di dati coerenti accessibili a team e applicazioni diversi.

Immagine pixellata di una mano e dello space shuttle
6. Abilità nella gestione del cambiamento

L'iterazione è la pietra angolare. Il processo non è lineare; è iterativo, promuove la prototipazione, il feedback e l'evoluzione per sbloccare il pieno potenziale.

Atlas Copco: la luce guida

Mentre il processo di trasformazione si sviluppa, il ruolo di Atlas Copco come partner si cristallizza. Con un patrimonio di 150 anni, non siamo solo un fornitore di servizi, ma un navigatore di viaggi di trasformazione. Le nostre tecnologie, i canali dell'efficienza, dell'innovazione e dell'evoluzione, si fondono perfettamente con le vostre aspirazioni, assicurando un arazzo trasformativo che riflette la nostra visione comune.

 

Al di là del velo dei compressori collegati c'è un universo di potenziale, unito con thread innovativi, strategie unificate e sinfonie tecnologiche. La promessa di Atlas Copco supera i prodotti: è un impegno volto a modellare un futuro digitale, efficiente, innovativo e prospero. Mentre attraversiamo questo continuum di trasformazione, ricorda che con Atlas Copco non ti limiti a entrare nell'era digitale ma la sposi con un partner fidato al tuo fianco.  

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