"Líderes que Inspiram": Fernando Groba, Gerente Geral da Atlas Copco Compressor Technique
Confira a entrevista completa e conheça a trajetória de nosso líder, desde seus primeiros anos de estudo até ocupar uma posição de destaque no mundo corporativo!
Na série de entrevistas "Líderes que Inspiram", compartilhamos as trajetórias, influências, motivações e os desafios dos Gerentes Gerais do Grupo Atlas Copco no Brasil. Seguimos esta jornada com Fernando Groba, Gerente Geral da Atlas Copco Compressor Technique. A seguir, ele fala sobre as influências que guiaram sua carreira e o caminho que o levou ao mundo da gestão e do desenvolvimento de pessoas.
Vamos começar falando um pouco sobre sua história anterior à trajetória profissional. Conte-nos um pouco sobre suas origens, inspirações e motivações em sua infância e adolescência.
Devo muito de meu sucesso profissional ao que aprendi com meu pai.
Ele trabalhava na área comercial de uma grande empresa nacional que vendia componentes de freio para grandes montadoras. Durante as férias escolares, eu adorava acompanhá-lo no trabalho e um forte exemplo da dedicação que ele tinha de acordar cedo, engraxar o sapato todos os dias e a barba muito bem-feita. Muito marcante na minha vida e na missão de passar esta experiência para minha filha desde cedo e agora com 28 anos e ao meu filho mais novo de 14 anos. Foi lá que comecei a ajudá-lo a lavar as peças e a observar o trabalho dos mecânicos em um dos postos de atendimento Freios Varga, que eram extremamente habilidosos e organizados.
Em casa, eu sempre ajudava meu pai a cuidar do carro e a fazer a manutenção. Isso acabou despertando em mim um interesse pela área mecânica.
Quando estava prestes a ingressar em uma escola técnica nessa área, recebi um convite para conhecer uma locadora de compressores chamada AR MEQ, onde acabei iniciando um estágio como ajudante de mecânica e o ar comprimido fazendo parte do meu sangue o que sou muito grato pelo dono, Ernesto Barbeiro. Aprendi cada vez mais sobre mecânica e ajustagem, e em pouco tempo já era supervisor da oficina de compressores. Depois disso, trabalhei em diversas áreas da mecânica, incluindo uma garagem de caminhões e carretas da Skol.
Tudo isso foi possível graças ao exemplo e à influência do meu pai, que sempre me incentivou a aprender e me mostrou o valor do trabalho duro, dedicação, gostar de clientes e olhar pelos talentos.
Como foi seu processo de desenvolvimento profissional? Do primeiro pensamento sobre o que você queria fazer até chegar aqui, qual foi a linha do tempo e os pontos mais marcantes?
Das vezes que acompanhei meu pai no trabalho, outra coisa que me chamava atenção era a forma apaixonada que ele gerenciava sua equipe. Isso criou em mim uma vontade muito grande em liderar pessoas em busca de um objetivo.
Além da área mecânica, sempre gostei muito de lidar com pessoas e clientes. Tenho facilidade em desenvolver pessoas e enxergar os pontos fortes de cada profissional que trabalha comigo.
Por isso, após concluir meu curso técnico, decidi seguir uma carreira mais voltada para a área de gestão. Fiz Faculdade de Administração e posteriormente uma especialização em Marketing e um MBA.
Como começou sua história com o Grupo Atlas Copco? Quais marcos e lembranças especiais você tem dessa trajetória?
Eu comecei na Atlas Copco como Técnico e sempre fui muito focado em resolver os problemas dos clientes para construir uma boa conexão com eles. Com o apoio de minha liderança direta, que enxergou em mim o potencial para assumir novos desafios, comecei a atender os clientes que precisavam ser reconquistados.
A missão era atender uma carteira de clientes do ramo alimentício e de bebidas, e desenvolver o mercado de óleo e gás na Atlas Copco. Com isso, acabei trabalhando em projetos únicos para plataformas de petróleo.
Na sequência, assumi a Gerência da Área de Portáteis como BLM, na qual desenvolvi várias soluções, como geradores, torres de iluminação, idealizador da solução de geradores twin power e a inovadora solução de um compressor portátil elétrico chamado EAir único no grupo. Depois de um tempo e muitos projetos trabalhados e reconhecidos globalmente, tornei-me Gerente Geral da Construction Technique e, em seguida, da Atlas Copco Specialty Rental América do Sul, onde tive o prazer de ver a empresa e as pessoas se desenvolverem de maneira sustentável.
Outro marco importante e marcante na minha carreira foi quando idealizei a compra da Itubombas. Identifiquei o potencial de bombas para o Grupo e fizemos um estudo de caso que culminou na compra da empresa e em mais um desafio: torná-la um negócio lucrativo.
Em maio de 2021 resolvi assumir mais um novo desafio e me candidatei para assumir a posição de Gerente Geral da Atlas Copco Compressor Technique, onde estou hoje. Foi emocionante voltar à casa onde comecei há 28 anos como mecânico com muito gosto e ver como cresci na empresa.
Sendo Gerente Geral de uma empresa da área industrial, pode nos contar um pouco de sua visão sobre as perspectivas desse mercado e o que isso oferece como oportunidade para o Grupo?
Como vendedor, sempre acreditei em explorar o total potencial de um cliente. Por isso que, na minha visão, a grande oportunidade para a nossa empresa é alcançar 100% de market share.
É bem verdade que a área Compressor Technique já tem grande presença de mercado, mas sei que ainda há espaço para sermos mais eficientes e ajudar nossos distribuidores a crescerem.
O nosso maior desafio é encontrar caminhos para aumentar nossa participação em áreas onde não estamos presentes e explorar ao máximo todas as oportunidades possíveis na indústria em geral.
De que forma os temas prioritários de eficiência energética e redução de CO2 se relacionam com o dia a dia de sua área? Como isso se apresenta como diferencial estratégico da Atlas Copco e como se traduz, na prática, para a sua equipe, clientes e para a sociedade?
Para aumentar a eficiência energética e reduzir a emissão de carbono em Compressor Technique, fizemos um plano chamado Full Potential. Nele, identificamos os mercados e as áreas onde já temos espaço para apresentar essas soluções.
Um dos pilares deste plano é a substituição de máquinas antigas por novas, mais eficientes e com oportunidade de redução de carbono. Além disso, oferecemos consultoria aos clientes para ajudá-los a encontrar soluções e serviços que reduzem as emissões de carbono e o desperdício na indústria, tornando-os mais eficientes e sustentáveis operacionalmente.
Dessa forma, não apenas vendemos novos equipamentos, mas ajudamos os clientes a encontrar oportunidades de redução da pegada de carbono e custos operacionais para serem mais eficientes e sustentáveis.
Qual a sua visão sobre o seu papel e o dos líderes de sua equipe junto aos colaboradores que compõem esse time?
Acredito que nosso grande diferencial competitivo não é apenas a tecnologia dos equipamentos, mas sim as pessoas que temos. Somos um time de alta performance, e meu objetivo é dar total apoio e condições para que as pessoas possam fazer seu trabalho de forma diferente e inovadora.
Para isso se realizar no dia a dia, estou sempre atento para identificar se precisamos de treinamentos específicos, coachings ou outras formas de desenvolvimento dos nossos talentos. Dessa forma posso usar toda a experiência positiva que tive em meus anos de Grupo e retribuir a oportunidade, apoiando o desenvolvimento da equipe para que entreguem os melhores resultados e cresçam profissionalmente junto com nossos negócios.
Quem é Fernando Groba fora do Grupo Atlas Copco? Pode compartilhar uma curiosidade sobre sua vida pessoal conosco?
A influência de meu pai em minha vida foi além da área profissional. Por causa dele, também sou um grande entusiasta de carros antigos e motocicletas.
Tanto que um de meus hobbies atualmente é reformar carros antigos e andar de motocicleta.
São atividades tão prazerosas para mim que me ajudam a abrir a cabeça e pensar fora da caixa quando preciso elaborar estratégias para alcançar meus objetivos no trabalho.
Outras histórias de líderes que inspiram vêm por aí!
Se você gostou de conhecer a história de Fernando, fique ligado. Outros Gerentes Gerais vão compartilhar suas histórias e trajetórias ao longo do ano. Acompanhe tudo em nosso site!