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Programas de estágio: a porta de entrada para uma carreira no Grupo Atlas Copco

Para apoiar a construção de uma trajetória de sucesso e crescimento, o Grupo Atlas Copco investe em programas de estágio que guiam os passos dos profissionais em início de carreira
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Programa de mentoria impulsiona carreiras no Grupo Atlas Copco

Iniciativa foi criada para disseminar a cultura de aprendizagem contínua e promover o desenvolvimento pessoal e profissional das pessoas

programa de mentoria

Criado em 2021, o ‘Mentoring Latam’, programa de mentoria do Grupo Atlas Copco, é uma ferramenta criada para facilitar a troca de experiências e aprendizados entre colegas.

 

Ela não só contribui para o desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores, como também ajuda a promover o protagonismo e o crescimento dentro da empresa.

 

A iniciativa faz parte da cultura de aprendizado contínuo e já está em sua terceira edição. Veja, a seguir, mais detalhes sobre o seu propósito e os resultados desta ação.

Oito razões para participar de um programa de mentoria

Ter um programa de mentoria na empresa é a chave para garantir que mentores e mentorados tenham um momento de aprendizado e crescimento mútuo. Os benefícios, contudo, vão muito além disso. Em duas edições concluídas no Grupo, já foi possível pontuar alguns deles:

  • 1. Desenvolvimento de habilidades
    Os programas de mentoria ajudam a desenvolver habilidades específicas, importantes para quem deseja alcançar o sucesso profissional. Isso pode incluir habilidades técnicas, de liderança, de comunicação, entre tantas outras necessárias para uma jornada profissional ascendente.

  • 2. Orientação profissional
    Os mentores usam seu conhecimento e experiências para compartilhar orientações valiosas sobre o ambiente de trabalho, a cultura da empresa e as expectativas profissionais. Isso é particularmente útil para novos talentos, ou aqueles que estão em transição de carreira.

  • 3. Networking
    Por meio do programa de mentoria, os mentorados têm a oportunidade de expandir suas redes profissionais, conectando-se com pessoas que podem oferecer insights, conselhos e oportunidades de carreira.

  • 4. Retenção de talentos
    Participar de um programa de mentoria pode aumentar a satisfação e o engajamento dos colaboradores. Isso ajuda a reter talentos dentro da empresa, pois colaboradores que se sentem apoiados e desenvolvidos são mais propensos a permanecer na organização.

  • 5. Suporte no desenvolvimento de carreira
    Mentores podem ajudar mentorados a identificar metas de carreira, criar planos de desenvolvimento profissional e superar obstáculos ao longo do caminho.

  • 6. Crescimento pessoal e profissional
    O programa de mentoria vai além do desenvolvimento profissional. Ele também pode envolver aspectos pessoais de crescimento, como construção de confiança, gerenciamento de tempo e equilíbrio da vida pessoal

  • 7. Transferência de conhecimento
    Os mentores, muitas vezes, têm uma vasta experiência e conhecimento dentro da empresa. Ao compartilharem esse conhecimento com os mentorados, ajudam a garantir a transferência de conhecimento e experiência dentro da organização.

  • 8. Fomento de uma cultura de aprendizado
    Ao incentivar a mentoria, as empresas demonstram um compromisso com o desenvolvimento contínuo de suas pessoas. Isso ajuda a criar uma cultura em que a aprendizagem e o crescimento são valorizados e incentivados.

Como funciona o ‘Mentoring Latam’

O programa de mentoria do Grupo Atlas Copco acontece em duplas, sendo uma pessoa mentora e a outra, mentorada. Elas são selecionadas a partir do perfil de diretrizes definidas pelo time de RH, feito para garantir que as experiências sejam complementares.

 

Cada dupla participa de uma das modalidades disponíveis, de acordo com seu perfil e seus objetivos:

 

  • Mentoria para Liderança, para o desenvolvimento da média liderança;

  • Mentoria para Mulheres de área Operacionais, para o apoio e desenvolvimento de mulheres que já estão ou tem interesse de atuar em áreas geralmente dominadas por homens em indústrias, como área de vendas e técnicas;

  • Mentoria Reversa, para o desenvolvimento de habilidades tecnológicas através de múltiplas gerações;

  • Mentoria de Carreira, para o desenvolvimento de novos colaboradores na empresa ou na função, para que aprendam mais rapidamente sobre nossos valores e cultura.

 

Durante seis meses, cada dupla realiza encontros mensais para discutir sobre formas de desenvolvimento. Eles também contam com o auxílio de materiais de suporte como o Plano de Desenvolvimento Individual, além do Guia de Mentoria e uma palestra com um especialista no assunto. 

 

“O programa de mentoria do Grupo Atlas Copco dá um leque de possibilidade para quem quer aprender, crescer e impulsionar uma mentalidade de aprendizagem contínua, fomentando o networking entre os colaboradores e a troca de vivências entre áreas de negócios”, explica Leandra Pereira, Analista de RH na Holding.

Participantes compartilham sua experiência

A primeira edição do Mentoring Latam teve uma ótima avaliação dos participantes. Quando perguntados sobre o quanto recomendariam o programa a outro colega, a resposta média foi 9,7, em uma escala de 1 a 10.

 

Giovanna Ferracioli, Vendedora Interna da Chicago Pneumatic, descreveu a experiência como uma troca muito rica, que abre oportunidades de desenvolver projetos, trazer mais resultados e aumentar a produtividade: “Recebi a mentoria de Marllon Gomes, Gerente de Vendas da Atlas Copco Compressor Technique, com foco em ‘desenvolvimento de mulheres na área comercial’. A experiência foi um ponto de apoio muito importante para eu ser protagonista de minha carreira e saber que posso contar com a ajuda de colegas para tornar a jornada proveitosa em muitos aspectos”, afirma.

 

Para Marllon, mentor de Giovanna, a participação no programa lhe trouxe um aprendizado 360°, em que pode orientar e compartilhar seus anos de experiência na área de Vendas, ao mesmo tempo que aprende mais sobre como os profissionais da nova geração enxergam e esperam do futuro: “Penso que todos deveriam ter uma experiência, tanto como mentor quanto mentorado, pois sempre temos algo a aprender com a vivência e experiência de outras pessoas, além de se inspirar e receber orientações valiosas para guiar os próximos passos da carreira”.

Você também pode fazer parte!

O investimento que o Grupo Atlas Copco tem feito em programas de mentoria é constante. O sucesso do Mentoring Latam, que já está realizando a sua terceira edição, provou o quanto a ação contribui para o desenvolvimento dos times. 

 

De acordo com Susana Wojcik, Gerente de RH para a América Latina da Holding, “como lar das ideias industriais, encorajamos a curiosidade, a criatividade e mentes abertas para nossas pessoas permanecerem conectadas e relevantes em um mundo cada vez mais digital e diverso”, afirma. 

 

Se você se identifica com essa cultura e aposta que pode desenvolver sua carreira conosco, fique à vontade para conhecer a nossa página de carreiras. Lá, você pode conhecer mais sobre a nossa cultura, como é trabalhar no Grupo Atlas Copco e as oportunidades disponíveis.

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