Наши решения
Atlas Copco Rental
Solutions
Парк оборудования
Atlas Copco Rental
Азот
Парк оборудования
Аксессуары
Пар
Парк оборудования
Компрессоры
Solutions
Продукты
Компрессоры
Линейка промышленных решений для удаления конденсата
Продукты
Линейка промышленных решений для удаления конденсата
Линейка промышленных решений для удаления конденсата
Линейка промышленных решений для удаления конденсата
Линейка промышленных решений для удаления конденсата
Промышленные инструменты и решения
Solutions
Наши клиенты
Промышленные инструменты и решения
Аэрокосмическая промышленность
Наши клиенты
Аэрокосмическая промышленность
Аэрокосмическая промышленность
Аэрокосмическая промышленность
Аэрокосмическая промышленность
Сборочные решения для промышленности
Наши клиенты
Сборочные решения для промышленности
Сборочные решения для промышленности
Сборочные решения для промышленности
Продукция
Промышленные инструменты и решения
Дополнительное оборудование для линии подачи воздуха
Продукция
Дополнительное оборудование для линии подачи воздуха
Дополнительное оборудование для линии подачи воздуха
Дополнительное оборудование для линии подачи воздуха
Инструменты для металлообработки
Продукция
Инструменты для металлообработки
Инструменты для металлообработки
Инструменты для металлообработки
Инструменты для металлообработки
Инструменты для металлообработки
Инструменты для металлообработки
Инструменты для металлообработки
Решения по затяжке болтовых соединений
Сборочные инструменты и решения
Продукция
Сборочные инструменты и решения
Сборочные инструменты и решения
Сборочные инструменты и решения
Сервисное обслуживание
Промышленные инструменты и решения
Сервисное обслуживание
Сервисные решения компании «Атлас Копко»
Сервисное обслуживание
Сервисные решения компании «Атлас Копко»
Сервисные решения компании «Атлас Копко»
Сервисные решения компании «Атлас Копко»

План реализации будущего

Многие производственные компании активно внедряют технологии четвертой промышленной революции. Однако, они часто не развиваются дальше запуска пилотных проектов. Таким образом преимущества наращивания объемов производства и системного взаимодействия не достигаются. Следует подчеркнуть важность развития не только одной модели внедрения, а сразу нескольких разных моделей и технологий. Только таким образом можно добиться синергетического эффекта и реализовать весь потенциал «Индустрии 4.0».

При внедрении «Индустрии 4.0» необходимо учитывать два следующих аспекта: бизнес-задачи и требования цифровизации. Например, с одной стороны, бизнес-задачи охватывают понимание конкурентных преимуществ вашей бизнес-модели и способы их оптимизации с помощью передовых технологий, скорости принятия решений, безопасности данных и конфиденциальности. С другой стороны, цифровые сложности могут быть связаны с надежностью данных, возможностями сети, проблемами владения данными, анализом данных для получения практически значимой информации. Чтобы идентифицировать этап внедрения и уровень адаптации вашего производства обратитесь к 6 признакам для их определения:

Рис. 1: Шесть признаков для определения уровня адаптации к «Индустрии 4.0»

План перехода к «Индустрии 4.0» различен для каждой компании. Его задача привести компанию к желаемому результату. Приведенная ниже технологическая схема может служить ориентиром для оценки текущих возможностей и упрощения постановки целей и желаемых будущих возможностей:

Рис. 2. Модель технологической зрелости организации для «Индустрии 4.0»

Разработка плана
Разработка плана начинается с определения потребностей в развитии и изменениях. Начните с предварительного анализа, включающего в себя оценку текущего уровня зрелости- Выделите одну продуктовую группу и обеспечьте каждый шаг ее производственного процесса как минимум двумя моделями внедрения на базе Индустрии 4.0  - Спроектируйте высокоуровневое комплексное решение и определите, где и как реализовать новые возможности- Проанализируйте недостатки всех шести характеристик и определите пути развития для вывода их на единый уровень, т. е. обеспечьте уровень зрелости 2.5 для всех характеристик - План действий по устранению недоработок.План внедрения – это метод, разработанный для объединения отдельных пилотных проектов во взаимосвязанное решение, которое позволит улучшить все этапы производственного процесса. Далее для пилотных решений выбираются предпочтительные технологии и запускаются в производство. Также пилотные решения ориентируются на технологии и промышленное развитие с целью обеспечения надежных и безопасных решений, которые можно применять в глобальном масштабе.

Компания «Атлас Копко» обладает богатым опытом и ноу-хау в области поддержки заказчиков в проектировании и разработке решений для «Индустрии 4.0». Систематический подход к разработке и внедрению стратегий «Индустрии 4.0» обеспечивает преимущества и согласованность для бизнеса. Пример этого ноу-хау доступен в двух представленных планах: подробная информация об «Индустрии 4.0» и переход от пилотных проектов к промышленным решениям.

Перед тем как продолжить, ознакомьтесь со своим планом внедрения!