I det föränderliga landskapet för företagens hållbarhet blir begreppet Scope 4-utsläpp allt viktigare. Till skillnad från scope 1, 2 och 3, som fokuserar på direkta och indirekta utsläpp inom ett företags värdekedja, omfattar scope 4 de utsläpp som undviks genom användning av ett företags produkter eller tjänster som ersätter alternativ med högre utsläpp.
Trots att GHG-protokollet och andra ramverk är relativt nya och inte har någon allmänt accepterad metod för att beräkna eller rapportera Scope 4-utsläpp undersöker de sätt att införliva dessa utsläpp i bredare klimatstrategier. Scope 4 är ett innovativt tillvägagångssätt som inte bara gynnar miljön utan även driver på effektivitet och kostnadsbesparingar för företag.
Förstå Scope 4-utsläpp
Scope 4-utsläpp, som ofta kallas "undvikna utsläpp," representerar de minskningar av utsläpp av växthusgaser (GHG) som uppstår utanför ett företags värdekedja på grund av användningen av dess produkter eller tjänster. Om ett företag till exempel tillverkar energieffektiv utrustning betraktas de utsläpp som undviks genom att använda denna utrustning istället för ett mindre effektivt alternativ som Scope 4. Detta koncept tänjer på gränserna för koldioxidredovisning och lyfter fram den bredare positiva påverkan av innovativa produkter och tjänster på miljön.
Dessa minskningar kan bero på:
- Energieffektivitetsförbättringar i tillverkningsprocesser eller produktdesign
- Införande av teknik med låga koldioxidutsläpp, till exempel integrering av förnybar energi
- Initiativ för cirkulär ekonomi, som återvinning, renovering och återanvändning, för att förhindra utsläpp från nyproduktion
- Förändringar i konsumentbeteendet, till exempel övergång till grönare transporter och hållbara konsumtionsmönster
Varför Scope 4 är viktigt
Det är uppenbart att undvikande av utsläpp har direkta fördelar för folkhälsan och vår miljö. Att lyfta fram de undvikna utsläppen bidrar också till att påskynda övergången till en koldioxidsnål ekonomi där företag utvecklar lösningar och tjänster som minskar utsläppen. Detta främjar innovation, vilket i sin tur leder till mer hållbar teknik och praxis som gynnar samhället som helhet. Den tillför också en proaktiv dimension till klimatansvaret och lyfter fram hur företag kan vara en del av lösningen, inte bara problemet.
Men varför räcker det inte med att överväga Scope 1, 2 och 3?
Att undvika utsläpp är därför en kraftfull företagsstrategi som går hand i hand med effektivitetsförbättringar och kostnadsbesparingar. Implementering av Scope 4-initiativ kan leda till:
- Högre driftseffektivitet: Optimering av infrastrukturen och minskning av ineffektivitet kan leda till betydande årliga kostnadsbesparingar och lägre utsläpp. Det innebär också smidigare drift och färre störningar.
- Kostnadsbesparingar: Effektiv drift minskar onödiga kostnader för omarbetning, skrot och akuta reparationer. Detta påverkar slutresultatet direkt och gör det till en övertygande affärsstrategi.
- Konkurrensfördel: Genom att anta innovativa metoder som minskar utsläppen kan företag positionera sig som ledare inom hållbarhet och locka miljömedvetna kunder och investerare.
- Miljöfördelar: Företag uppfyller också sitt engagemang för hållbarhet och bidrar till det globala arbetet med att minska koldioxidutsläppen. Detta stärker inte bara företagets anseende utan är också i linje med ökande regelkrav.
Utmaningarna med Scope 4-redovisning och varför det fortfarande är värt det
Även om Scope 1, 2 och 3 är tydligt definierade finns det ännu ingen allmänt accepterad metod för att beräkna eller rapportera Scope 4-utsläpp. Dessutom kommer fastställandet att innebära en viss antagandenivå eftersom beräkningen baseras på ett hypotetiskt scenario för att undvika utsläpp. För det tredje kan standardisering av effekten vara en tidskrävande process. Företag behöver till exempel fastställa en baslinje för jämförelse, vilket inkluderar att bedöma de utsläpp som skulle ha genererats.
Även om matematiken kanske inte är perfekt är effekten verklig.
När lösningar bidrar till att minska energiförbrukningen, förbättra effektiviteten eller ersätta mer koldioxidintensiva alternativ bidrar de till att förhindra utsläpp innan de når atmosfären. Det kanske inte syns i miljöredovisningen eller i balansräkningen, men det bör definitivt vara en del av diskussionen. Vi behöver inte perfektion för att börja, utan istället behöver vi transparens, ansvarsfull modellering och modet att leda där standarderna ännu inte har hamnat rätt.
Ledande när det gäller att undvika utsläpp
Atlas Copco erbjuder en mängd olika tjänster för att hjälpa industrier att uppnå utsläppsminskningar enligt Scope 4. Atlas Copco inser att enbart positiv stämning inte räcker för att motivera investeringar och har därför utvecklat en CO2-kalkylator för att illustrera de konkreta fördelarna med dessa tjänster. Kalkylatorn visar inte bara minskningen av CO2-utsläppen utan belyser även de ekonomiska fördelarna.
Bland flera tjänster som syftar till att minimera miljöpåverkan inkluderar de viktigaste erbjudandena:
- Förebyggande underhållsplaner: Atlas Copcos ToolCover förebyggande underhållsplaner säkerställer att utrustningen fungerar effektivt och håller längre, vilket minskar behovet av ny tillverkning och tillhörande utsläpp. ToolCover Protect-planen gjorde det till exempel möjligt för en japansk kund att uppnå en 50-procentig minskning av felfrekvensen och kostnadsbesparingar.
- Förbättringar av energieffektiviteten: Genom att optimera tryckluftsinfrastrukturen och minska luftläckage är det troligt att betydande kostnads- och energibesparingar kan uppnås. Studier visar att 20-30% av kompressoreffekten går förlorad på grund av läckage. Atlas Copcos AirScan-tjänst hjälper företag att uppnå betydande besparingar.
- Minskning av avfall och skrot: EasyStart, Atlas Copcos installationstjänster, hjälper företag att få saker gjorda rätt första gången och undvika omarbetningar och skrot. Detta minskar inte bara kostnaderna utan även utsläppen som är förknippade med ineffektiv drift.
- Cirkularitetsinitiativ: Atlas Copco främjar användningen av renoverade komponenter. Reparationer av utrustning med renoverade reservdelar minskar behovet av nya komponenter, sänker kostnaderna och minimerar miljöpåverkan.
- Fjärrtjänster: I vår sammankopplade värld undviker fjärrsupport för maskinvara och programvara onödiga resor för tekniker, minskar utsläppen och tillhandahåller snabbare, mer kostnadseffektiva lösningar.
- Datadrivna tjänster: Atlas Copcos ALTURE®-plattform använder avancerad analys och maskininlärning för att optimera underhållet och förbättra produktionsprocesserna. Genom att omvandla rådata till handlingsbara insikter hjälper ALTURE® företag att förbättra kvaliteten, maximera drifttiden och minska omarbetningsfrekvensen.
Som globalt företag har Atlas Copco ett ansvar att minska våra utsläpp av växthusgaser genom hela värdekedjan. Den här videon beskriver våra klimatåtaganden och hur vi är en del av omställningen till ett koldioxidsnålt samhälle.
Slutsats
Även om konceptet Scope 4 sakta men säkert får fäste, utgör det en viktig men fortfarande ofta förbisedd komponent i företagens hållbarhetsstrategier. Genom att fokusera på att undvika utsläpp kan företag driva på innovation, skapa konkurrensfördelar och göra betydande bidrag till det globala arbetet med att minska koldioxidutsläppen. Atlas Copco har åtagit sig att hjälpa industrier att uppnå den fulla potentialen för utsläppsminskningar genom sina omfattande serviceerbjudanden. Omfamna framtidens utsläppsundvikande med Atlas Copco och gör en positiv inverkan på både din verksamhet och miljön.
Ordlista: Termer som du bör känna till
Scope 1-utsläpp
Scope 1-utsläpp är direkta utsläpp från källor som ägs (eller kontrolleras) av ett företag. Det kan till exempel handla om utsläpp från företagets anläggningar och fordon i dess ägo.
Scope 2-utsläpp
Scope 2-utsläpp avser indirekta utsläpp i samband med produktion av inköpt energi. Till exempel el, värme eller kyla som används av ett företag.
Scope 3-utsläpp
Scope 3-utsläpp är andra indirekta utsläpp som härrör från en produkts hela livscykel, inklusive leveranskedjan, transporter och i synnerhet slutproduktens användningsfas.
