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優秀な人材とチーム

従業員が平等な機会を持つ包括的な職場は、イノベーションと持続的な成果の基盤となります。そのため、私たちはインクルージョンを重視し、ダイバーシティを向上させ、モビリティを促進し、社員の成長と能力開発を支援する環境を提供しています。                 

アトラスコプコのオフィス内でのチームディスカッション

私たちは、採用と昇進のプロセスにおいて、平等な機会提供の促進に取り組んでいます。また、ハラスメントやその他の差別に対して毅然とした姿勢を示し、倫理規範の乱用に対処するためのトレーニングとプロセスを実施しています。

私たちは、採用と昇進のプロセスにおいて、平等な機会提供の促進に取り組んでいます。また、ハラスメントやその他の差別に対して毅然とした姿勢を示し、倫理規範の乱用に対処するためのトレーニングとプロセスを実施しています。

私たちは、採用と昇進のプロセスにおいて、平等な機会提供の促進に取り組んでいます。また、ハラスメントやその他の差別に対して毅然とした姿勢を示し、倫理規範の乱用に対処するためのトレーニングとプロセスを実施しています。

私たちは、採用と昇進のプロセスにおいて、平等な機会提供の促進に取り組んでいます。また、ハラスメントやその他の差別に対して毅然とした姿勢を示し、倫理規範の乱用に対処するためのトレーニングとプロセスを実施しています。アトラスコプコグループの行動規範の詳細をご覧ください

従業員が新しいスキルを継続的に学び、能力を開発する機会はきわめて重要です。グローバルな能力開発プラットフォームは、簡単に利用できる学習機会を提供します。透明性があり建設的なフィードバックは重要な部分であり、パフォーマンスや能力開発に関する話し合いは体系的にフォローアップされます。

従業員は、新たな課題に取り組み、地理的、組織的、文化的な壁を越えて行動することが奨励されています。社内公募制度は、全員が才能を持ち、能力をさらに開発できるという原則に基づいています。社内公募制度では、CEOを除くすべての職種が公開されています。

従業員は、新たな課題に取り組み、地理的、組織的、文化的な壁を越えて行動することが奨励されています。社内公募制度は、全員が才能を持ち、能力をさらに開発できるという原則に基づいています。社内公募制度では、CEOを除くすべての職種が公開されています。

従業員は、新たな課題に取り組み、地理的、組織的、文化的な壁を越えて行動することが奨励されています。社内公募制度は、全員が才能を持ち、能力をさらに開発できるという原則に基づいています。社内公募制度では、CEOを除くすべての職種が公開されています。

従業員は、新たな課題に取り組み、地理的、組織的、文化的な壁を越えて行動することが奨励されています。社内公募制度は、全員が才能を持ち、能力をさらに開発できるという原則に基づいています。社内公募制度では、CEOを除くすべての職種が公開されています。

人材や企業文化に関連する私たちの目的、目標、業績について詳しくご覧ください。 

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アトラスコプコグループでの初日は、エキサイティングな旅の初日となるでしょう。
 
アトラスコプコグループでの初日は、エキサイティングな旅の初日となるでしょう。
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